Ինչպե՞ս ստեղծել սեփական արտադրությունը «զրոյից» Ռուսաստանում:

Իրական արտադրություն ստեղծելու փորձ, Բիզնեսի հաջողության ֆորումի զեկույցից, Չելյաբինսկում, նոյեմբերի 17, 2015թ.

2004 թվականին, զարգացման համար բավարար միջոցների բացակայության դեպքում, բանկերը հրաժարվեցին վարկ տալ ՄԵՐ ստարտափին, հայտնաբերվեց լքված շենք, առանց ջեռուցման և ինժեներական ցանցերի, բայց մենք պայմանավորվեցինք, որ վճարենք միայն սպառված էլեկտրաէներգիայի համար՝ «Տյումեն Աերոզոլս» ՍՊԸ գործարանը։ ստեղծվել է» — միակ ձեռնարկությունը Ռուսաստանումմասնագիտանալով ինքնապաշտպանական գազային զենքերի արտադրության մեջ (առօրյա կյանքում «գազային պարկուճներ»)։

2 տարի աշխատել ենք գործնականում այնպես, ինչպես պատերազմական պայմաններում, ոչ նորմալ աշխատանքային օր և չջեռուցվող սենյակներում։ Այնուամենայնիվ, «Control» ապրանքանիշով ինքնապաշտպանական գազային զենքերի արտադրության տեխնոլոգիան ամբողջությամբ վերականգնվեց, և մենք կարողացանք վերականգնել դրա մատակարարումը մեր քաղաքացիների անվտանգությունն ապահովող իրավապահ և անվտանգության մարմիններին։

Հետագայում մենք մշակեցինք և զանգվածային արտադրության մեջ ներմուծեցինք աերոզոլային արտադրանքի այլ տեսակներ, այդ թվում՝ Տայգա ատրճանակի յուղ, ZhK-1 ունիվերսալ քսուք (որպես WD-40″ քսուքի ներմուծման փոխարինում), SMS-5 և SMS-սննդային կարգի քսանյութեր: 9 , պրոֆեսիոնալ վանողներ Breeze-antiklesch և Deta-prof (մարդուն տզերից, միջատներից և մոծակներից երկարատև պաշտպանության համար); Օդ-Ակտիվ թթվածնի փամփուշտներ; երկրաջերմային ջուր «Ջիվանա»; «Control-AS» պաշտպանության միջոց՝ արջերից և այլ ագրեսիվ կենդանիներից։

Մենք խաղադրույք ենք կատարել ապրանքների յուրահատկության և նորության համար, այսինքն՝ այնպիսի հատկությունների զարգացման համար, որոնք չունեն նմանատիպ ապրանքները Ռուսաստանում և արտերկրում, բարձրորակ ապրանքների համար՝ առավել մատչելի գնով։ Ուստի ընտրվել է գործարանի կարգախոսը՝ «Լավագույն որակ՝ լավագույն գնով»։

Եվ սրանք դատարկ խոսքեր չեն։ Օրինակ, մեր Control-UM պղպեղի սփրեյներն ունեն ակտիվ բաղադրիչի կոնցենտրացիան մինչև 6% և ցրտահարության դիմադրություն մինչև -40 C, իսկ շատ ռուսական և արտասահմանյան անալոգներ ունեն միջին կոնցենտրացիան 3-5% և ցրտահարության դիմադրություն մինչև -10 C.

Թայգա հրացանի քսուքը և ZhK-1 ունիվերսալ քսուքը նույնպես ավելի ցրտադիմացկուն են, դրանք կարող են օգտագործվել մինչև -50 աստիճան: Կան քսանյութերի փոփոխություններ՝ նանոմասնիկների ավելացմամբ, որոնք 2 անգամ մեծացնում են մշակված մակերեսների մաշվածության դիմադրությունը։

Breeze-antick և Deta-prof վանող միջոցները մշակվել են իրավապահ մարմինների աշխատակիցներին պաշտպանելու համար և ունեն երկարատև պաշտպանիչ ազդեցություն տզերի, մոծակների և այլ միջատների դեմ մինչև 30 օր:

Աշխարհի ամենախոր աղբյուրներից մեկից՝ 2509 մ բարձրություն ունեցող «Ջիվանա» երկրաջերմային ջուրն իր օգտակար հատկությունների պատճառով սպառողների կողմից արդեն անվանվել է «կենդանի ջուր»։

Մեր բոլոր աերոզոլային արտադրանքները լցնում ենք հեղուկ բաղադրությամբ՝ պահածոյի ընդհանուր ծավալի մինչև 70%-ը, ի տարբերություն շատ այլ արտադրողների, որոնք տուփերը լցնում են ընդամենը 30-50%-ով, բայց այս «կիսադատարկ» բանկաները վաճառում են նույն գնով։ տատանվում է 70% լրացված %.

Մենք Ռուսաստանում առաջինն էինք, որ տիրապետեցինք թթվածնային պարկուճների արտադրությանը «Aer-Active»շնչառության և շտապ բժշկական օգնության համար. Եզակի թթվածնի բալոնները պարունակում են բժշկական թթվածնի և արգոնի խառնուրդ: Մեր թթվածնի բաքերը փորձարկվել են լեռնագնացների կողմից: Այսպիսով, այս ամառ լակի տուփերի օգնությամբ «Aer-Active»Լենինի գագաթը հաջողությամբ նվաճվեց (գագաթն ավելի քան 7000 մետր է)։ Նախապատրաստվելով գագաթնաժողովի հարձակմանը, «մահվան գոտում», այսինքն՝ ավելի քան 6000 մետր բարձրության վրա, երբ թթվածնի պակասի պատճառով մարդու մարմինը աշխատում է մաշվել, լեռնագնացները նշել են մարմնի ավելի արագ վերականգնում: թթվածնի փամփուշտների օգնությունը:

Իհարկե, նման արդյունքների հասնելու համար պետք էր բազմաթիվ խոչընդոտներ հաղթահարել։ Մենք աջակցություն փնտրեցինք, դիմեցինք բոլոր իշխանություններին՝ օգնության խնդրանքով, վերականգնել տարածքը, պատասխանը հեգնանքով եկավ, որ հնարավոր է մեզ համար տեղ հատկացնել ՀՄՏ-ի տարածքում («զոնում»), այսպես ասած, հետագայում էլ այնտեղ ենք աշխատել։

Մեզ դեռ հաջողվեց 20 տոկոսով հիփոթեք ստանալ կոմերցիոն բանկից, գնել մեկ այլ լքված շենք, բայց սեփական արտադրամասով և ամբողջությամբ կենցաղային։ Այս կերպ մենք վերականգնեցինք տարածքը և նույնիսկ կրկնապատկեցինք արտադրական տարածքը։ Մեր արտադրանքի նկատմամբ պահանջարկի ավելացման և մեր արտադրանքի որակի բարելավման հետ կապված, պետական ​​աջակցությամբ, արտադրական օբյեկտների անվտանգության գծով, վերցվել է արտոնյալ վարկ և ձեռք է բերվել ժամանակակից հոսքագիծ, որի վրա մոտ Մեկ հերթափոխով ամսական 1 միլիոն կտոր աերոզոլային տարա կարելի է արտադրել լրիվ բեռնվածությամբ։

2008 թվականիցմենք ամեն տարի մասնակցում էինք իրավապահ մարմինների միջազգային ցուցահանդեսներին։ Մեր արտադրանքը իր յուրահատկության և հուսալիության շնորհիվ գրավել է ռուս և արտասահմանյան փորձագետների ուշադրությունը: Սոչիում Օլիմպիական խաղերի օբյեկտները պաշտպանելու համար ձեռք են բերվել նաև մեր «գազի պարկուճները»։ Իսկ Բելառուսում նախագահական ընտրությունների ժամանակ անվտանգությունն ապահովելու համար։ Արտահանման առաջին առաքումները մեր կողմից իրականացվել են «Ռոսօբորոնէքսպորտի» միջոցով։ Հետագայում «Տյումեն Աերոզոլս» ՍՊԸ-ն ինքնուրույն դուրս եկավ արտաքին շուկա։

Գործարանը պետք է անցներ դժվարին ճանապարհով, Ռուսաստանի ՆԳՆ 1999 թվականի 12.04.1999 N 288 հրամանի 61-րդ կետը սահմանում էր ԱՊՀ երկրներ արտահանման հատուկ ընթացակարգ, որը պարտավոր էր յուրաքանչյուր արտահանման գործարք համակարգել դիվանագիտական ​​ներկայացուցչությունների հետ: ԱՊՀ երկրների, ինչը նախատեսված չէ միջազգային իրավունքով։ ԱՊՀ երկրների դեսպաններն ու հյուպատոսները մեզ հաճախ ժպիտով էին դիմավորում. «Իսկ եթե մեր ՆԳՆ-ն հրահանգներ տա ձեր Ռուսաստանի նախագահին՝ կոմերցիոն փոքր կառույցների միջև գործարքները համակարգելու վերաբերյալ։

5 տարի շարունակ «Տյումեն Աերոզոլս» ՍՊԸ-ն դիմել է տարբեր մարմինների, գրել հոդվածներ և գիտական ​​զեկույցներ, ինչի արդյունքում ՆԳՆ-ն 2012 թվականին փոփոխություններ է մտցրել թիվ 288 հրամանում, դրանից հետո սկսվել է արտահանման վաճառքի կտրուկ աճ։

Իհարկե, դեռ շատ խնդիրներ կան, որոնք ունեն ոչ միայն մեր ընկերությունը, այլ գրեթե բոլոր փոքր բիզնեսները։

Սրանք նույնպես բյուրոկրատական ​​խոչընդոտներ են։ Այսպիսով, արտաքին շուկա մուտք գործելը չափազանց դժվար է ԵՄ շուկաներ մուտք գործելու համար վկայականների կրկնօրինակման պահանջների պատճառով։ Հավաստագրման միասնական մեխանիզմը, նույնիսկ ԵԱՏՄ երկրների հետ, դեռ ամբողջությամբ չի գործում։

Սա նաև մանրածախ ցանցերի հասանելիության խնդիրն է, որոնք փաստացի մենաշնորհ ունեն ռուս գնորդի վրա։ Այսօր մանրածախ առևտրի խոշոր ցանցերը, նույնիսկ պատժամիջոցների տակ, հրաժարվում են ռուսական ապրանքներ վաճառելուց, որպես կանոն՝ նկատի ունենալով 2 պատճառ.

1) - ներմուծման մատակարարների հետ կնքված պայմանագրով նրանց արգելվում է առևտուր անել ռուսական ապրանքներով.

2) - մանրածախ ցանցեր առաքումների հիմնական մրցույթներն անցկացվում են Գերմանիայում, և հենց այնտեղ է որոշվում Ռուսաստանի ներքին շուկայում ապրանքների քվոտաների բաշխման հարցը:

Այս իրավիճակը ստեղծվել է Ռուսաստանում «Ներմուծման մասին» օրենքի բացակայության պատճառով, որի անալոգիաներն առկա են աշխարհի գրեթե բոլոր երկրներում, որտեղ հասկացվում է, որ ներքին շուկան նույն նյութական ռեսուրսն է, ինչ, օրինակ, նավթը կամ գազը։ , հետևաբար այս ռեսուրսի հասանելիությունը պետք է կարգավորվի։

Հարկավորման խնդիրը չափազանց կարևոր է. արտահանման պարզեցված հարկային համակարգի աշխատանքի պատճառով մաքսային մարմինները հրաժարվում են վերադարձնել ԱԱՀ-ն։

Նաև տնտեսական խոչընդոտներբացահայտվել է աճուրդում համաձայն FZ-223, գործարքի գումարից 18% ԱԱՀ-ի նվազեցման պատճառով։ Ձեռնարկատիրոջ ապրանքների մակնշումը միջինում 5-ից 12% է, իսկ գործարքը նվազեցվում է 18% ԱԱՀ-ով, ինչը փոքր բիզնեսի համար աճուրդին անշահավետ է դարձնում:

Լրատվամիջոցները լավ լուծումներ են առաջարկում փոքր բիզնեսի խնդիրներին։ Սրանք օմբուդսմեն Բորիս Տիտովի առաջարկներն են։ Իսկ Մոսկվայի քաղաքապետ Սերգեյ Սոբյանինի առաջարկները. Սրանք արդիական խնդիրներ են, որոնք պահանջում են իշխանության բոլոր թեւերի ժամանակին նախաձեռնությունը։

Մեր երկիրը փոքր բիզնեսի զարգացումից հսկայական պաշարներ ունի։ Այսօր էլ, երբ երկրի տնտեսության մեջ փոքր բիզնեսի «կշիռը» 1/5-ից ավելի չէ, դրանից պետական ​​գանձարան մուտքը հասնում է մինչեւ 1/3-ի։

Զարգացման բյուրոկրատական ​​և տնտեսական խոչընդոտների վերացման դեպքում փոքր բիզնեսից մեր երկրի գանձարան մուտքերը կարող են մի քանի անգամ աճել։

Օրինակ, միայն մեր գործարանն է նախատեսում արտադրական տարածքը ավելացնել ևս 2-3 անգամ՝ համապատասխան աշխատատեղերի և արտադրողականության այս աճին, նոր ուղղություններին և աշխարհում նմանը չունեցող նոր արտադրանքին։