Կեղծ հայտարարություն: Կեղծ հայտարարություն - Պատժելի, սխալ կարծիք - թույլատրելի

Խոսվում է, որ Meteosonds- ի եւ արբանյակների վրա կատարված ջերմաստիճանի դիտարկումները չեն հաստատում գլոբալ տաքացման տեսությունը:

Ինչ է ասում գիտությունը:

Իրոք, 1990-ականների սկզբին Երկրի մթնոլորտի ցածր շերտերում ջերմաստիճանի սկզբնական գնահատականները հիմնված էին արբանյակների եւ մետեոզոնդերի վրա արված չափումների վրա, չի արտացոլում գետնին մակերեսով ջերմաստիճանի բարձրացումը: Այնուամենայնիվ, այս անհամապատասխանությունները կապված են այն հարցի հետ, թե ինչպես են այդ տվյալները հավաքվել եւ վերլուծվել, եւ որքան մեծ տարբերություններ են նրանց միջեւ:

Գլոբալ տաքացման մեր պատկերացումների հիման վրա, ինչպես մթնոլորտի ավելի ցածր շերտերը `տրոֆոսֆերան, որտեղ ջերմոցային գազերի ամենամեծ քանակը եւ երկրի մակերեսը պետք է տաքացվեն մթնոլորտում ջերմոցային գազի կոնցենտրացիայի մակարդակի բարձրացման արդյունքում: Միեւնույն ժամանակ, ստորին ստրատոսֆերան ջերմոցային գազերի «վերմակ» մթնոլորտի մի մասն է `պետք է սառչի:

Ոմանք պնդում են, որ մարդկային գործունեության արդյունքում չի առաջանում արբանյակների եւ մետեոզոնդերի վրա արված առաջին չափսերի հիման վրա, ինչը, իբր, ջերմացում է տեղի ունենում: Բայց այն ստեղծվել է տվյալների սխալների պատճառով: Օրինակ, պարզվեց, որ արբանյակները փոքր-ինչ դանդաղեց եւ խորտակվել են ուղեծրում, ինչը հանգեցրել է չափումների տարաձայնությունների: Տարբեր արբանյակների վրա գործիքների միջեւ տարբերությունները նույնպես տարաձայնություններ են առաջացրել: Նմանատիպ խնդիրը վերաբերում է meteosonds- ին: Բացի այդ, արբանյակային տվյալների վավերական վերլուծություններից մեկում մաթեմատիկական սխալները ցույց են տվել, որ տրոհում հայտնաբերվել է ավելի քիչ ջերմություն: Այնուամենայնիվ, երբ այս պարզաբանումները կատարվել են այս եւ այլ խնդիրների հետ կապված, տրոֆոսֆերայի տաքացումը ցույց տվեց սերտ կապի մեջ գետնին մակերեսային ջերմաստիճանի միտումների հետ:

Բացի այդ, ապացուցվեց, որ ստորին տրոֆոսֆերան սառչում է, ինչը համապատասխանում է մթնոլորտի այս հատվածում գլոբալ տաքացման ազդեցության մասին մեր պատկերացումին: Բայց այս հովացումներից ոմանք կապված են ջերմոցային գազերի կոնցենտրացիայի աճի հետ, բայց մարդու գործունեության արդյունքում առաջացած մթնոլորտի ոչնչացմանը `օզոնի շերտի ոչնչացումը: Օզոնը տաքացնում է ստրատոսֆերան, պահելով: Օզոնի կրճատումը նույնպես ազդում է մթնոլորտի այլ շերտերի վրա, ինչը կարեւորում է կլիմայական երեւույթները վերլուծելիս բոլոր գործոնների հաշվարկման կարեւորությունը:

Արդար է նշել, որ աշխարհի արեւադարձային շրջաններում դեռեւս տարբերություններ կան գետնին մակերեսին եւ տրոֆոսֆերայում, որոնք կանխատեսվում են համակարգչային ծրագրերով եւ իրականում: Այնուամենայնիվ, այս տարբերությունները մնում են մոդելներում դիտողությունների եւ անճշտությունների սխալների մեջ:

5 / 5 ( 1 ձայն)

Լեզվական դատական \u200b\u200bքննությունը հաճախ ներգրավվում է դատական \u200b\u200bիշխանությունների կողմից բիզնեսի հեղինակության պաշտպանության գործընթացում: Սա բնական է, քանի որ բիզնեսում դրական ճանաչումը նշանակում է դրա կանխատեսելիությունն ու կայունությունը:

Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրությունը (հոդված 29) եւ Մարդու իրավունքների եւ հիմնարար ազատությունների պաշտպանության մասին կոնվենցիան (հոդված 10) երաշխավորում է Մտքերի եւ լրատվամիջոցների խոսքերի եւ ազատության իրավունքը: Այս գործողությունները պահանջում են տարբերակել հայտարարությունները փաստերի եւ գնահատման վճիռների, կարծիքների, համոզմունքների վերաբերյալ: Փաստի փաստը կարող է ստուգվել: Մոտավոր դատավճիռը զուտ սուբյեկտիվ բնույթ է կրում, չի կարող հաստատվել իրականության նամակագրության համար եւ չի կարող ենթարկվել դատական \u200b\u200bպաշտպանության (Արվեստ Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիական օրենսգրքի 152-ը): Նրա ծագմամբ գնահատված վճռի ճշմարտությունը ապացույցների համար հարմար չէ, բայց հաճախ դժվար է որոշել, թե արդյոք տեղեկատվությունը փաստի կամ գնահատման վճռի մասին է, եւ այս դեպքերում պահանջում է դատական \u200b\u200bլեզվաբանական քննություն:

Բիզնեսի հեղինակության պաշտպանության դեպքերը արբիտրաժային դատարանների կողմից դիտարկվում են Արվեստի 1-ին մասի 5-րդ կետի համաձայն: 33 APC RF. Ռուսաստանի Դաշնության ցանկացած քաղաքացի իրավունք ունի 1, 2, 7-րդ կետի 1-ին կետի: Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիական օրենսգրքից 152-ը դատարանում պահանջելու իր պատվավոր պատվի, արժանապատվության կամ բիզնեսի հեղինակության հերքումից, բայց միայն այն դեպքում, եթե այս տեղեկատվության դիստրիբյուտորը չկարողանա ապացուցել իրենց իրականությանը համապատասխանությունը: Նմանապես, ոչ միայն քաղաքացին, այլեւ իրավաբանական անձը, կազմակերպությունն իրավունք ունի պաշտպանել իր բիզնեսի հեղինակությունը:

2005 թ. Փետրվարի 24-ին թվագրվել է երեք հանգամանք (Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերի լիազորագրի 7-րդ կետի համաձայն `թիվ 3 փետրվարի 24-ին), որը պարտադիր է, որ դատարանը բավարարում է բիզնեսի հեղինակության պաշտպանության պահանջը 1) ամբաստանյալի կողմից հայցվորի մասին տեղեկատվության տարածման փաստը. 2) տեղեկատվության հստակ բնույթը. 3) այս տեղեկատվության անհամապատասխանությունը: Եթե \u200b\u200bայս հանգամանքներից առնվազն մեկը բացակայում է, դատարանը մերժում է հայցվորի պահանջները:

Հայցվորի մասին տեղեկատվության տարածումը նշանակում է նրանց հրապարակումը լրատվամիջոցներում. Տպել, տեսանյութեր եւ հեռուստատեսություն եւ այլն: Մարդկանց հաղորդակցության ձեւը, արտահայտելով զուտ անձնական կարծիք ցանկացած թեմայի վերաբերյալ: Լիցքաթափման տեղեկատվության հերքում պետք է տեղադրվի լրատվամիջոցներում, որում հրապարակվել են: Ամբաստանյալը չի \u200b\u200bկարող Հեղինակի անհատական \u200b\u200bկարծիքի հերքել արվեստի տակ: 47 դաշնային օրենք «Լրատվամիջոցների մասին»:

Դատարանում ամբաստանյալը պետք է ապացուցի, որ նրանց համար ընդհանուր փաստերը համապատասխանում են իրականությանը: Իր հերթին, հայցվորը պարտավոր է ապացուցել ամբաստանյալի կողմից տեղեկատվության տարածման փաստը եւ այդ տեղեկատվությունը կոտրված է: Ինչ տեղեկատվություն է կոչվում մերժում: Այնպիսին, որը խանգարում է քաղաքացու պատիվից եւ արժանապատվությունից կամ բիզնեսի հեղինակությանը որպես քաղաքացի կամ իրավաբանական անձ, պարունակում է ներկայիս օրենսդրության հայցվորի խախտման հաստատում. ոչ-ոչ-ֆիրտային վարքի մասին. ձեռնարկատիրական կամ տնտեսական գործունեության անարդար պահպանում. Ոչ տագնապալի ակտի մասին:

«Հնարավոր», «գուցե», «հավանաբար» եւ այլն, ինչպես նաեւ բառապաշարի մեջ կասկածներ են հայտնում խոսնակի վերաբերյալ. Դժվար, դժվար թե եւ այլն նկատի ունի, որ լրագրողը արտահայտում է միայն բնութագրող եւ Փաստեր: Օրինակ, X թերթում պարունակող հետեւյալ արտահայտությունները. «Միգուցե սա կազմակերպության ֆինանսական համակարգում առաջին խարդախությունն է». «Թերեւս այս փաստը կներառվի եւ կօգտագործվի հանրության ետեւում», - ասվում էր որպես արբիտրաժային դատարան, լեզվական փորձաքննության հիման վրա `լրագրողի սուբյեկտիվ կարծիքով: Միեւնույն ժամանակ, հաճախ մեկ հոդվածում հանդիպումներ եւ տեղեկատվություն է փաստերի եւ գնահատականների մասին: Այս դեպքերում լեզվական քննությունը վերլուծում է հոդվածը համալիրում, որոշելով, թե որ բնությունը նրա անունն է. Կան ցուցիչներ, որոնք ծառայում են որպես գնահատման դատողության արտահայտություն. Ներածական բառեր, էպիլոգներ:

Բացահայտման փաստը պետք է ապավինվի, իրականության լիովին բետոնե հատված: Այսպիսով, կաթնամթերքի արտադրողի արտադրողի կողմից հոդվածում տեղադրված արտահայտությունը. «Կաթը տնտեսություններում ավելի ու ավելի է, իսկ խանութներում` պինդ փոշի », - հայտարարություններ չի պարունակում հայտարարություններ Իրական իրականության մեջ տեղի ունեցած փաստերի եւ լրագրողի միայն ընդհանրացված վճիռը, հիմնված չէ հատուկ տեղեկատվության վրա:

Հրաժարում. Ոչ: Թեյլոր սպասավոր եւ արգելեց բոլոր կողմերը: Թեյլորի խոսքով, մի կտոր աշխատուժ, հակառակ դրա կարծրատիպի, հանգեցնում է միայն արտադրողականության նվազմանը:

Are անկացած ընթերցող, որը ծանոթ է բնօրինակ աղբյուրներին, հայտնի է, թե ինչ հիանալի տեղ է տրվում «Սադեսշինա» -ի Թեյլորի քննադատությանը: Թեյլորը, հավանաբար, առաջին մենեջերն էր, ով իր ամբողջ կյանքը գրգռեց մի կտոր աշխատավարձի վերացման համար: Նա իրականում հորինել է այլ խթանման համակարգ («անկյուն»), որը որակապես տարբերվում է «սադեսշինայից» եւ «աշխատավարձից»: «Կտոր համակարգի» դեմ Թեյլորի փաստարկները տրվում են հարցազրույցում:

Այս մասին կանխամտածված սուտ է բաժանարարող աղբյուրներից մեկը (մատչելիության պատճառով, այժմ) «մեծ սովետական \u200b\u200bհանրագիտարան» է: Մասնավորապես, «Taylorism» հոդվածում (հոդվածի հեղինակ `M.G. Frach) կարդում ենք.

«... Նյութականորեն հետաքրքրել բոլոր աշխատողներին այս բարձրագույն նորմը կատարելու եւ գերհագեցած բոլոր աշխատողներին, Թեյլորը հատուկ շուկա է մշակել մի կտոր ծանրաբեռնվածության համար ...»

http://slovari.yandex.ru/dict/bse/article/00078/05900.htm

Սա ոչ միայն սխալ կամ թյուրիմացություն է: Սա ընթերցողի խաբեությունն է: Ավելին, ինչպես «աշխատավարձի կտոր», այնպես էլ «նորմի գերակատարման» առումով: Նորմերը անցան, պարզապես ԽՍՀՄ-ում (հիշենք կարգախոսները, ինչպես 4 տարվա ընթացքում «հնգամյա պլանը», եւ այլն, լիովին արգելված նորմերը: Ist իշտ տեղադրված ստանդարտներով խթանել գերբեռնվածությունը. Դա նշանակում է «հանքարդյունաբերություն ապագան»: Նրանք: Կամ անտեսեք տեխնոլոգիայի «անցքը» կամ թույլատրեք վնասել սարքավորումների վնասը կամ բարձրացնել աշխատողի աշխատանքը:

Եվ սա հենց սովետական \u200b\u200bձեռնարկությունների համար է, ծրագրերը իջան «ձեռք բերվածից», իսկ հետո, ծրագրերի իրական ավարտի դեպքում, աշխատակիցները կտրեցին տեմպերը: Արդյունքում, սովետական \u200b\u200bձեռնարկություններում էր, որ միշտ «Լինդեն» էր, խստորեն թերագնահատվեց, եւ տեխնիկական գյուտերի իրական ներդրումը (չնայած «Լինդեն» պլանների եւ այդ ցուցանիշի համար) արգելափակվեց: ճանապարհ (Իրականում, «Գյուտի իրականացումը» ինքնին կարող է համարվել սովետական \u200b\u200b«Նովոյա» -ի նույն անվանական ժամկետը որպես «արագացում» կամ «կոլեկտիվ ֆերմա»): Այս ամենը (այլ պատճառներով) հանգեցրեց խորհրդային արդյունաբերության հետամնացության հայտնի աշխարհին:

Ի վերջո, վարձատրության կտորի այս անխուսափելի բացասական հետեւանքներն անընդհատ նկարագրեցին F.U- ն: Թեյլորը, քննադատելով նրա օգտագործումը:

Նույն «հանրագիտարանային հոդվածում» ասվում է, որ Թեյլորիզմի նպատակը «գործողության ամրապնդում» է եւ «աշխատանքային ինտենսիվության բարձրացում»: Հենց այս խորհրդային նամականիշը կարող է անտեսվել, եթե Taylor համակարգի տարբերակիչ առանձնահատկությունը «արդյունավետությունը բարելավում է արդյունավետությունը»: Taylor- ի բոլոր տեխնիկան ուղղված է բացառապես այս նպատակին հասնելու համար:

Եթե \u200b\u200bԽորհրդային հանրագիտարանում Հորդանան Բրունոն հետաքննիչ է անվանել, դա ավելի քիչ սարսափելի կլիներ. Ոչ ոք չէր հավատա:

Ըստ Թեյլորի, լավ (գիտական \u200b\u200bձեւ), աշխատանքի կազմակերպված գործընթացը ինքնին հանգեցնում է լավագույն արդյունքի: Բարձր (միջինից բարձր) կատարումը տրվում է ճիշտ տեխնիկական գործընթացով (այսինքն, ձեւավորված է այնպես, որ ներկայացումը աճեցվի աշխատողի ջանքերը) եւ աշխատանքի գիտական \u200b\u200bկազմակերպումը ,

Տեխնիկական գյուտերի եւ լավ կառավարման շնորհիվ աշխատողների պահանջները կրճատվում են, եւ դրանց արտադրողականությունը բազմիցս մեծանում է: Եվ այսպիսով, այն փաստի համար, որ նման ձեռնարկության ժամանակ կատարումը զգալիորեն բարձր է, քան միջին շուկան, դրա վրա աշխատողներն էլ ստացվում են շուկայից, այսինքն: Աշխատավարձը գերազանցում է այս տարածաշրջանի աշխատաշուկայում այս հմտության աշխատողի միջին աշխատավարձը:

Մենք մեջբերում ենք.

«... Յուրաքանչյուրի նպատակը ամեն օր առաջ է աշխատում որոշակի դաս, մանրամասն եւ գրավոր ուղղությունների տրամադրմամբ, որի ընթացքում ժամանակն ճշգրիտ սահմանվում է այս աշխատանքի յուրաքանչյուր մասը կատարելու համար:

Զգալիորեն բարձրացված աշխատավարձի թողարկումը նրանց, ովքեր կաշխատեն նշված ժամանակահատվածում եւ միայն սովորական սեմինարի վճարում են այն մարդուն, ով ավելի երկար ժամանակահատվածում քողարկում է »:

Այս «դելտան» շուկայում միջին հաշվով արդյունավետ աշխատողի աշխատավարձի ավելցուկն է եւ Թեյլորը «ներկայացման համար» կոչվում է: Թեյլորը արդարորեն դատեց, որ իրական մրցանակը կասկացվի միայն շուկայից վերեւ (եւ կարեւոր չէ, թե ինչպես է կոչվում հայտարարության մեջ), եթե այլ պայմանով գնաճը զգալիորեն գերազանցում է այս մրցանակը կկործանվի):

Միեւնույն ժամանակ, իր խմբում, եւ ոչ թե ենթակաների նախաձեռնությամբ, Թեյլորը պատասխանատու էր բարձր տեխնոլոգիաների արտադրության ստեղծման, դրա կազմակերպման, սարքավորումների գյուտերի եւ աշխատանքի մեթոդների ստեղծման համար:

Ինչպես տեսնում ենք, Թեյլորի ներկայացրած «ներկայացման համար» ներկայացվող «մրցանակը արդիական չէ« Ես ավելին արեցի. Ես ավելին ստացա »: Աշխատանքը կազմակերպվում է այնպես, որ դժվար է «ավելի քիչ» անել, եւ ավելի հեշտ է դառնում ավելին անել: Եվ, հետեւաբար, կամ պարկեշտ եք դառնում, կամ պարզապես չեք աշխատում այստեղ:

«Հարցազրույցի, որը չէր» ստեղծագործությունների բեկորներ F.U. Թեյլոր.

Ֆ. Թեյլոր, «Արվեստի կտրում մետաղներ» - Հավանաբար, աշխարհի առաջին գիրքը գիտական \u200b\u200bկառավարման վերաբերյալ, որը մեջբերում է Հրատարակչական ինժեներ Լ. Լեւենթեր, Պետերբուրգ, 1909 (Թարգմանություն խմբագիր Ա.Վ. Պանկինայի եւ Լ. Լեւենթեր);

Ֆ. Թեյլոր, «Աշխատանքի գիտական \u200b\u200bկազմակերպում» - Մ. - 1925. (թարգմանություն A.I. եւ B.YA. ZAK: Այլ թարգմանություններում այս գիրքը կոչվում է «գիտական \u200b\u200bկառավարման սկզբունքներ»):

Հարցազրույցների հետեւում մնաց թեմաներ F.U- ի կողմից ձեւավորված ձեռնարկության կառուցվածքի սկզբունքների վերաբերյալ: Թեյլորը իր դասական աշխատանքի «Գործարանի կառավարում»:

Ստորեւ բերված տեքստի 90% -ը պատկանում է Թեյլորին, այն վերցված է վերը նշված երկու աշխատանքներից: Այնուամենայնիվ, որպեսզի տարբեր աղբյուրներից ստացված նյութը միացված լինի, հարցազրույցի կազմողը ստիպված էր օգտագործել եւ գեղարվեստական \u200b\u200bհեղինակի տեքստ (նման ոչ ավելի, քան 10%):

Որպես արդարացում, կազմողը վերաբերում է Piez J.p. Սարտրե Ֆրեյդը, որը լիովին ներկայացնում է գեղարվեստական \u200b\u200bուղղակի խոսք եւ գեղարվեստական \u200b\u200bերկխոսություն, այնուամենայնիվ, հիմնվելով ճշգրիտ հաստատված փաստերի վրա: Եվ, հետեւաբար, բացարձակապես մեղավոր չէ ճշմարտության դեմ: Մեր հարցազրույցում (կրկնել) նյութի առնվազն 90% -ը վավերագրական տեքստն է:

Բացի այդ, ընթերցողը կկարողանա կապվել առաջնային աղբյուրների հետ, կազմեք իր կարծիքը նյութի ընտրության եւ կազմման որակի վերաբերյալ, ինչպես նաեւ կազմողի կողմից ընդունված ազատությունների վերաբերյալ:

Կրճատումներ այսօրվա Ռուսաստանի եւ մեր ժամանակի, իհարկե, գեղարվեստական: Այնուամենայնիվ, դրանք պարզապես գեղարվեստական \u200b\u200bչեն, բայց մոդելավորվում են այնպես, որ նրանք օգտագործեցին Թեյլորի բնութագրական կարծիքները ոչ թե Ռուսաստանի մասին, բայց այսօրվա Ռուսաստանի համար շատ արդիական է:

Հուսով ենք նաեւ, որ ընթերցողը ամբողջովին կկարողանա համեմատել F.U- ի գործերի մակարդակը եւ մասշտաբը: Թեյլորը եւ նրա խմբերը այսօրվա բազմաթիվ նորաձեւ դրդապատճառային տեսություններով, յուրաքանչյուր «աղբարկղ» նման «հրամայող կրթություն», «անձնական աճ» եւ այլ «պարան եւ ավելորդ» դասընթացներ եւ այլն:

Մատենագիտություն.

F.U. Թեյլոր, «Արվեստի կտրող մետաղներ»: Ինժեների հրատարակություն L.A. Լեւենթեր, Պետերբուրգ, 1909. (Թարգմանություն խմբագիր Ա.Վ. Պանկինայի եւ Լ. Լեւենթեր);

F.U. Թեյլոր, «Աշխատանքի գիտական \u200b\u200bկազմակերպություն» - Մ. - 1925. (Թարգմանություն A.I. եւ B.YAK):

F.U. Թեյլոր, «Հարցազրույց, որը չէր, եւ որը, միեւնույն ժամանակ, դա էր»: Կազմել է s.v. Sychev: Կայքի «Բաց գովազդային մեթոդներ եւ հանրային կապեր»

Գ. Altshulller, «Հարցազրույց, որը չէր, եւ որը, միեւնույն ժամանակ, էր»: Կազմել է s.v. Sychev: Կայքի «Բաց գովազդային մեթոդներ եւ հանրային կապեր» www.triz-ri.ru/themes/method/creative/creative01.asp

Ա. Դեմյանենկոն, Լ. Դիաթովա, «Առասպելներ գիտական \u200b\u200bկառավարման համակարգի մասին F.U.Telora» www.vasilievaa.narod.ru/ptpu/18_1_04.htm

I.L. Վիկստենտեւ. «Ինչու է գրագողությունը կամ ճիշտ մեջբերման հինգ առավելությունները« ձեռնտու չեն »: Վեբ կայք »Triz-Ran - Expert Systems www.triz-cance.ru/citirovanie.html

Պֆ Դոկտոր, «Մասնագիտական \u200b\u200bկառավարման մասին», Հարվարդի բիզնեսի վերանայման գրքերի շարք, Ուիլյամս Հրատարակչություն, էջ 228

Պֆ Drucker, «Փոստային հասարակություն / Նոր հետխորհրդային ալիք արեւմուտքում» - M. «Ակադեմիա» - 1999. - P. 87:

E. Max «SEVING SECICES»: Կայքի «Բաց գովազդային եւ հասարակայնության հետ կապերի մեթոդներ» www.triz-rri.ru/themes/method/creative/creative47.asp Ըստ աղբյուրի. EM Մեխանիկա. Դրա զարգացման պատմական եւ քննադատական \u200b\u200bակնարկ, Izhevsk, 2000, P.408-421:

Ներսում եւ. Լենին «Խորհրդատվության սկզբունքը եւ աշխարհի միասնության հարցը» www.magister.msk.ru/library/lenin/len14V04.htm Ըստ աղբյուրի: VL. Իլին »նյութապաշտություն եւ էմպիրիա: Կրիտիկական գրառումներ մեկ ռեակցիոն փիլիսոփայության վերաբերյալ. «« Լիքս »հրատարակություն, Մոսկվա, 1909:

Ներսում եւ. Լենին լի: Տաճար OP., 5 ED., Vol .3, էջ. տասնութ

Ներսում եւ. Լենինի «Պետությունը եւ հեղափոխությունը» լի է: Տաճար OP., T.33.

Ներսում եւ. Լենին լի: Տաճար OP., 5 ED., Vol. 36, էջ. 189-90:

Թեմայի վերաբերյալ հրապարակումներ.

Կավտրեվորա Ա.Բ. Հոդված «Աշխատավարձի մասին www.triz-rri.ru/themes/method/salary1.asp

Կավտրեվորա Ա.Բ. Տեղեկատու աշխատավարձ www.triz-rri.ru/themes/method/salary7.asp.

Կավտրեվորա Ա.Բ. Tiller k.v. «Կտորներ», «Կատեգորիաներ», «կետեր» եւ «ուղիներ» www.triz-ri.ru/themes/method/salary6.asp

Kavtreva A.B., tiller k.v. Դեմ եւ դեմ բազմապատկում www.triz-rri.ru/themes/method/management/management16.asp

Կավտրեվորա Ա.Բ. Ով է վճարելու սխալի համար: Եվ ինչպես www.triz-rri.ru/themes/method/salary8.asp.

Կավտրեւա Ա.Բ., Սիդեւ Ս. Վ. 9 անգամ անհնար է www.triz-rri.ru/themes/method/Management/Management13.asp

Կավտրեւա Ա.Բ., Սիդեւ Ս. Վ. Չափման համար պրեմիում ... Ստեղծագործություն www.triz-ri.ru/themes/method/salary2.asp

Kavtreva A.B., Nerxina T. Ինչպես կիրառել գովազդային արշավի արդյունավետության գնահատման բանաձեւը

www.triz-ri.ru/themes/method/salary5.asp.

Կավտրեվորա Ա.Բ. Քո մյուսների մեջ ուրիշը, ուրիշի մեջ, www.triz-rri.ru/themes/method/salary3.asp

Կավտրեվորա Ա.Բ. Նախավճարը նկատելի www.triz-rri.ru/themes/method/salary4.asp

Radchenko t.v. Վերականգնման ընկերության օրագիր: Կամ ինչպես ենք մենք ներկայացրել ստանդարտներ, աշխատավարձ եւ ընթացակարգեր

www.triz-ri.ru/themes/method/Management/management10.asp.

Մաս II. Թեյլոր

F.U. Թեյլոր

Triz-Rri.ru. Ինչու ամեն ինչ սկսվեց:

Թեյլոր. 1880-ի վերջին Ֆիլադելֆիայի «Midvale Steel Co» փոքր մեխանիկական սեմինարի աշխատողներ, որոնց մեծ մասը զբաղվում էին վիրակապի բուռնաշարով, լոկոմոտիվների, փոխադրման առանցքների եւ տարբեր դարուրջների անիվների համար, հետեւողականորեն վերաբերվում է ա օր ոչ ավելի, քան յուրաքանչյուր տեսակի մասերի որոշակի քանակ:

Ես (սեմինարի նորանշանակ ղեկավարը, հիմնական մեխանիկը) նկատեց, որ աշխատողները կարող են բոլոր դեպքերում կարգավորել ավելի մեծ քանակությամբ մասեր. Այնուամենայնիվ, ես տեսա, որ աշխատողների արտադրողականությունը բարձրացնելու իմ ջանքերը ոչ մի բանի չեն հանգեցրել, քանի որ իմ տեղեկատվությունը փոքր-ինչ ժամանակի մեծագույն աշխատանքին համապատասխան, քան ամենափոքր աշխատանքին համապատասխան Իմ դեմ գործադուլավորված աշխատողների տեղեկատվությունը:

Իմ համոզմունքն այն է, որ աշխատողները չեն անում, եւ ինչ կարող էր կատարվել, այնուամենայնիվ, այնքան ուժեղ էր, որ ես շրջանցեցի սեմինարների տնօրինության վրա `մետաղների կտրման համար մի շարք փորձեր կատարելու թույլտվություն տալու համար Ես աշխատում եմ:

Հուսով էի, որ փորձերը կշարունակվեն ոչ ավելի, քան 6 ամիս: Մինչդեռ, այս փորձերը, բացառությամբ մի քանի կարճ ընդմիջումների, ձգվում են ավելի քան 26 տարի:

Triz-Rri.ru. Ինչն է ձեզ դրդել այս բոլոր տարիներին, բացառությամբ նպատակին առնչվող նորարարության եւ հնարամիտ առաջադրանքների լուծմանը:

Թեյլոր. Բրիտանացի եւ ամերիկացիները աշխարհի ամենամեծ մարզիկներն են: Երբ ամերիկացի աշխատողը բեյսբոլ է խաղում, կամ երբ անգլիացի աշխատողը կրակում է ծղրիդ, վստահորեն կարող եք ասել, որ իր կուսակցության հաղթանակը ապահովում է յուրաքանչյուր նյարդը: Նա անում է այն ամենը, ինչ կարող է լինել առավելագույն հնարավոր միավորներ ստանալու համար:

Այս առումով համընդհանուր տրամադրությունը այնքան ուժեղ է, որ ցանկացած ոք, ով սպորտում չի կարող տալ ամեն ինչ, «գորգ խաղացողի» կտտացումը կլինի եւ իր բոլոր ընկերների համար արհամարհանքի առարկա կլինի:

Այնուամենայնիվ, երբ նույն անձը գալիս է աշխատանքի հաջորդ օրը, այնուհետեւ բոլոր ջանքերը գործադրելու համար իր զարգացման հնարավոր աճը առավելագույնի հասցնելու համար, շատ դեպքերում դա կարող է աշխատել, եւ զգալիորեն ավելի քիչ զարգացում, Մեկը, որի համար նա իրականում կարողանում է. Շատ դեպքերում ոչ ավելի, քան մեկ երրորդ կամ կես:

Ավելին, եթե նա ձգտում էր զարգացման հնարավոր աճին, ապա դրա համար նրա գործակիցները հասնելու էին նույնիսկ ավելի վատ, քան եթե նա ստացվի «նետել խաղացող» սպորտում:

Այնպես որ, դա երկուսն էլ «Midvale Steel Co» էր: Այս գործարանի գրեթե բոլոր աշխատանքները արտադրվել են մի քանի տարի վճարման համար: Ինչպես այն ժամանակ սովորական էր, եւ ինչպես է այս փաստը ընդհանուր կանոն եւ մինչ այժմ ձեռնարկությունների մեծ մասում, գործարանը իրականում չի ղեկավարվել վարչակազմի կողմից, բայց աշխատողները հենց իրենք չէին ղեկավարում:

Աշխատողներ, համաձայն ընդհանուր համաձայնագրի, որոնք մանրակրկիտորեն սահմանափակում են արագությունը, որի միջոցով ենթադրվում էր մեկ որոշակի տեսակի աշխատանք: Նրանք ամբողջ գործարանում տեղադրել են այդպիսի տեմպերով աշխատանքի տեմպերով, ինչը միջին հաշվով տվեց սույն օրվա օրվա 1/2-ը:

Բույսին ստացվող յուրաքանչյուր նոր աշխատող ստացավ ճշգրիտ ցուցումներ այլ աշխատողների կողմից, թե այսպիսի աշխատանքից քանիսը պետք է արտադրել, եւ եթե նա չհնազանդվի այս ցուցումներին, նա կարող է վստահ լինել, որ նա կդարձնի նրան հեռանալ տեղում է աշխատողներին:

Triz-Rri.ru. ԱՄՆ-ի նման մի բան ...

Թեյլոր. Նմանապես ինչ-որ բան մեղմ ասվում է: Ես հիմա նայում եմ ձեր երկրին եւ տեսնում եմ նույնը, միայն ավելի սկսված պետության մեջ: Ձեր շինարարները համաձայնեցին հնարավորինս եւ ավելի վատ կառուցել, հաշվի առնելով այն փաստը, որ շինարարության գինը միայն մեծանալու է: Ձեր աշխատակիցները շանտաժի են ենթարկում ձեր ձեռներեցներին եւ ստիպում են իրենց աշխատավարձ բարձրացնել առանց արտադրողականության աճի: Ոչ միայն պահանջում է բոնուսներ, նպաստներ եւ այլն: Ողորմ, կարծես նրանք հանգստանան, եւ չաշխատեցին: Ներկայացումը այնքան է ընկել, որ «ռուսական» բառը դարձել է հոմանիշ «ծույլ» բառով, փողոցներում կեղտոտվում է, եւ շորթումը համարյա հասել է ձեր երկրի բոլոր հարստությանը բռնակը »:

Բայց ես չէի ուզում նման գրիչից առաջ ունենալ Միացյալ Նահանգներ:

Triz-Rri.ru. Դուք անմիջապես մտածել եք Միացյալ Նահանգների մասին:

Թեյլոր. Ոչ, սկզբում մտածեցի «Midvale Steel Co» - ի մասին: Հենց որ նշանակվեցի հիմնական մեխանիկ, մեկը մյուսի հետեւից սկսեց մոտենալ անհատական \u200b\u200bաշխատողներին եւ խոսակցություններին, հետեւյալի մասին.

«Դե, Ֆրեդ, մենք շատ ուրախ ենք, որ դուք սահմանված եք հիմնական մեխանիկով: Դուք գիտեք խաղը լավ, եւ մենք ի վիճակի չեք լինել անոթային վճարով խոզ: Եվ ամեն ինչ լավ կլինի. բայց եթե դուք կփորձեք փոխել գոնե մեր կանոններից մեկը, ապա կարող եք բավականին վստահ լինել, որ մենք ձեզ կցուցադրենք »:

Բայց ես պարզապես եւ հստակ ասում էի նրանց, որ այսուհետ աշխատում եմ վարչակազմի կողմում եւ դա մտադիր է բոլոր ջանքերը գործադրել յուրաքանչյուր մեքենայից առավելագույն հնարավոր արտադրությունը ստանալու համար:

Այն անմիջապես ծառայեց որպես պատերազմի սկիզբ:

Triz-Rri.ru. Դուք չեք փորձել բանակցել: .. խստորեն ասած, նրանց շահերը տուժում են ...

Թեյլոր. Դուք սխալվում եք: Սա ես գործեցի նրանց շահերից ելնելով: Իրոք, աշխատողների ճնշող մեծամասնությունը հավատում էր (եւ մյուս հարձակում գտնվող ձեռնարկություններին, այն նաեւ կարծում է, որ եթե նրանք սկսեն արդյունավետ աշխատել, մասնագիտությամբ իրենց բոլոր զինակիցներին առաջ բերելու են հսկայական վնաս Նվազեցնել անձնակազմը:

Բայց, ի տարբերություն դրան, ցանկացած արդյունաբերության զարգացման պատմությունը նշում է, որ յուրաքանչյուր բարելավում եւ կատարելագործում, անկախ նրանից, թե արտադրության բարելավված մեթոդների ներդրումը, ավելի մեծ քանակություն տվեց:

Product անկացած ապրանքի արժեքը, որը համատարած սպառման առարկա է, գրեթե ակնթարթորեն ենթադրում է այս ապրանքի պահանջարկի զգալի աճ: Վերցրեք, օրինակ, կոշիկներ:

20-րդ դարի սկզբին կոշիկների արտադրության մեխանիզմը փոխարինեց նախկին ձեռագործ մեքենայի գրեթե բոլոր տարրերը, այս արտադրության մեջ աշխատանքային ծախսերի նվազման արդյունքն ունեցավ իրենց նախկին արժեքների փոքր մասնաբաժին:

Բայց արդյունքում հնարավոր եղավ կոշիկ վաճառել ավելի էժան, իսկ 20-րդ դարի սկզբին գործնական դասարանի գրեթե յուրաքանչյուր կին եւ երեխա գնել է մեկ կամ երկու զույգ կոշիկ, մինչդեռ միեւնույն ժամանակ աշխատող է գնել Գնեց մի զույգ կոշիկ, գուցե հինգ տարիվանից:

Չնայած մեկ աշխատողի կոշիկների արտադրանքի հավակնոտ աճին, որը արտադրության մեխանիզմի արդյունքն էր, կոշիկների պահանջարկն այնքան մեծացավ, որ կոշիկի արդյունաբերության մեջ աշխատող աշխատողների հարաբերական թիվը շատ ավելին էր, քան երբեւէ:

Triz-Rri.ru. Վերջին հարյուր տարիները բազմաթիվ օրինակներ են տվել այլ ոլորտների. Համակարգիչներ, ավտոմեքենաներ, հրատարակչական բիզնես, կենցաղային տեխնիկա ...

Թեյլոր. ... նույն շինարարությունը պարկեշտ երկրներում: Փաստորեն, դա վերաբերում է յուրաքանչյուր արդյունաբերությանը, որում մրցակցությունը սահմանափակ չէ, չպետք է նշեք: Հատուկ բիզնեսի արդյունաբերության ոլորտի աշխատողները նմանատիպ առարկայի դաս ունեն մեր աչքերի առաջ, եւ, այնուամենայնիվ, անգրագետներ լինելով իրենց սեփական արդյունաբերության պատմության հետ կապված, նրանք դեռ համոզված են, որ յուրաքանչյուրի ցերեկային արտադրության հնարավոր աճը դրանք հակասում են նրանց, պարզապես հետաքրքրության մեջ:

Այս սխալ հայացքների ազդեցության տակ մարդկանց հսկայական մեծամասնությունը միտումնավոր կերպով դանդաղորեն աշխատում է իրենց ամենօրյա արտադրությունը նվազեցնելու համար: Գրեթե բոլոր մասնագիտական \u200b\u200bաշխատանքային միությունները ստեղծեցին կամ ձգտում են ստեղծել կանոններ, որոնք ուղղված են իրենց անդամների զարգացմանը նվազեցնելուն: Եվ մարդիկ, ովքեր վայելում են աշխատանքային շրջանակներում աշխատող առաջնորդները, նույնքան հիմարություններ, բայց բարենթոպիստական \u200b\u200bկարգաբերված մարդկանց, ամեն օր տարածում են այս մոլորությունը եւ խոսում են աշխատողներին:

Triz-Rri.ru: Դե, եւ դուք ստացել եք արհմիություններից ... «Էներգահամակարգ» եւ այլն:

Թեյլոր. Շատ բան է ասվել, եւ այն անընդհատ աշխատանքի է աշխատանքի «քաղցր համակարգի» մասին:

Ես զգում եմ խորը համակրանք նրանց համար, ովքեր ծանրաբեռնված են աշխատանքով, բայց նույնիսկ ավելի շատ համակրանք նրանց համար, ովքեր ստանում են չափազանց ցածր վճար:

Կան հարյուրավոր այլ մարդիկ, որոնք դիտավորյալ նվազում են աշխատանքը յուրաքանչյուր անհատի վրա, գիտակցաբար իջեցնելով իրենց զարգացումը `շատ մեծ չափով եւ իրենց կյանքի ամեն օր եւ գիտակցաբար, ի վերջո նպաստում են նման պայմանների հաստատմանը Աշխատավարձի ցածր մակարդակի հետեւանքները: Վճարներ: Եվ դեռ գրեթե քվեարկություն չի քվեարկել, դա շտկելու փորձերի ուղղությամբ է:

Ավելին, ես հավատում էի, որ դա հնարավոր է, ընդհակառակը, նվազեցնելով նրանց ջանքերը, բարձրացնել արտադրողականությունը եւ աշխատավարձերը: Եվ ես վճռականորեն որոշեցի դա անել:

Triz-Rri.ru: Եվ պատերազմ սկսվեց:

Թեյլոր. Այո: Սկզբում «ընկերասեր», քանի որ ինձ համար ենթականերից շատերը աշխատողները իմ անձնական ընկերներն էին, բայց դեռ պատերազմ էր, այնքան ավելի հեռու էր:

Ես օգտագործեցի բոլոր միջոցները, որպեսզի դրանք լավ օրվա ձեւավորում տամ, մինչեւ մերժումը կամ առավել ակնհայտ վճարման վճարման անկումը, վճռականորեն հրաժարվեց չլեյք:

Ես նաեւ գործեցի, իջեցնելով ցուլի վճարման տոկոսադրույքները, աշխատողների նորեկներին եւ նրանց անձնական մարզումներին վարձելով, երբ խոստացավ, որ նրանք, ովքեր սովորել են, նրանք միշտ լավ օրվա ձեւավորում կտան:

Միեւնույն ժամանակ, աշխատողները նման ճնշում ունեին (ինչպես գործարանում, այնպես էլ դրա սահմաններից դուրս) բոլոր նրանց վրա, ովքեր սկսեցին բարձրացնել իրենց արտադրողականությունը, որ վերջինս ստիպված լիներ աշխատել կամ թողնել աշխատանքը ,

Այն անձից ոչ մեկը, ով ինքն իրեն չի զգում փորձի մասին, չի կարող գաղափարներ լինել այն կատաղի մասին, որը աստիճանաբար արտադրվում է այս տեսակի պայքարի ընթացքում:

Այս պատերազմում աշխատողները օգտագործում են մեկ գործիք, սովորաբար հանգեցնում են նպատակին: Նրանք օգտագործում են իրենց բոլոր սրամտությունը, դիտավորյալ ճշգրտվում են տարբեր եղանակներին, որոնք, ենթադրաբար, պատահական են կամ աշխատանքի խափանման կանոնավոր աշխատանքի պատճառով եւ վնաս են հասցնում իրենց վերահսկողության մեքենաներ: Այնուհետեւ մեղքը վերահսկողի կամ Վարպետի վրա, որը նրանց ստիպում էր ստիպել ակտիվացնել մեքենան նման լարման միջոցով, ինչը այն հանգեցնում էր հագնելու եւ վնասելու: Եվ իսկապես, միայն շատ քիչ կախարդներ կարող են դիմակայել բոլոր աշխատողների նման հավաքական ճնշմանը: Այս դեպքում հարցը դեռ բարդ էր նրանով, որ գործարանը աշխատում էր որպես ցերեկ եւ գիշեր:

Triz-Rri.ru. Այսինքն, դա լուրջ պատերազմ էր, եւ ոչ միայն սկանդալ ...

Թեյլոր. Իմ աշխատողների մի քանի ընկերներից մի քանիսը նախազգուշացնում էին, որ ես միայնակ ճանապարհով տուն չգնացի, երկաթուղային ռելսերի երկայնքով մոտ 2,5 մղոն: Նրանք ասացին, որ եթե ես շարունակեմ մենակ քայլել, ես շտապում եմ իմ կյանքը:

Այսպիսի դեպքերում, սակայն, երկչոտություն ցույց տալու համար նշանակում է աճել եւ չկարգել վտանգը:

Այսպիսով, ես այս մարդկանց գործարանում ստանձնեցի բոլոր մնացած աշխատողներին, որ ես կշարունակեմ ամեն երեկո ուղեւորվել դեպի տուն երկաթուղային ճանապարհով, որ ես ինքս ինձ հետ չունեմ եւ Դուրս եկեք դժոխքում:

Triz-Rri.ru. Դուք մենակ եք եղել: Ոչ ոք ձեզ չի աջակցել:

Թեյլոր. Ոչ, անհնար է ասել, որ ես մենակ եմ:

Ես ունեի երկու առավելություն, որ սովորական վարպետները չունեին, եւ այդ առավելությունները պատահեցին, անկախ նրանից, թե որքան պարադոքսալ հնչեց, այն փաստից, որ ես ինքս աշխատողի որդին չէի:

Այն փաստի շնորհիվ, որ ես պատահում էի աշխատանքային դասից, գործարանի սեփականատերը հավատում էր, որ ես կընդունեմ գործարանի շահերը սրտին ավելի մոտ, քան մյուս աշխատողները, եւ նրանք այնքան էլ հավատում էին իմ խոսքին մեխանիզմներ, որոնք ենթական են ինձ:

Հետեւաբար, երբ կառավարման գործարանի կողմից գրանցված իմ ենթականերն են փչացել այն փաստով, որ գործով գլխավոր մեխանիկն անծանոթ է, որ նրանք իրենց խոսքերն են խլել իրենց գործընթացում Պատերազմ, այրվել է կտորների շուրջ:

Կառավարիչը թույլ տվեց ինձ տալ այս վանդալիզմի միակ ճիշտ պատասխանը իրենց կողմից, մասնավորապես. «Գործարանում մեքենաների հետ այլեւս դժբախտ չի լինի: Եթե մեքենայի որոշ մաս է կազմում, տուգանվում է Նվազագույնը դրա վերանորոգման արժեքի չափով, եւ այս եղանակով հավաքված տուգանքները ամբողջությամբ կփոխանցվեն բարեգործական փոխադարձ օգնության ասոցիացիային, որպեսզի նպաստի նպաստներ թողարկեն:

Այս միջոցը անմիջապես հանգեցրեց կանխամտածված վնասի դադարեցմանը:

Բացի այդ, եթե ես լինեի աշխատողներից եւ ապրեի նրանց կյանքը, նրանց վրա հասարակության ճնշումը նրանց վրա չափազանց ուժեղ կլիներ, որ ես կարողացա դիմակայել նրանց: Երբ ես հայտնվեցի փողոցում, ես գոռում էի «straikbrecher» եւ այլ կարեւորագույն խոսքերից հետո, վիրավորական կլինեի կնոջս, եւ նրանք քարեր էին նետում երեխաների մեջ:

Երջանիկ պատահականությամբ անհրաժեշտ է նաեւ այն հանգամանքը վերցնել, որ ընկերության նախագահը պարոն Ուիլյամ Վաճառողներ էր (Ուիլյամ Վաճառողներ), որը հայտնի է որպես մեր դարաշրջանի առավել համառ փորձարարներից մեկը:

Չնայած իմ գործի դեմ բողոքի ցույցերին, պարոն Վաճառողները թույլ տվեցին փորձեր անցկացնել, չնայած այն ժամանակ նրանք կոնյուկատիվ էին զգալի ծախսերով եւ արհեստանոցների համար անհարմարություններով:

Բայց մինչ այդ առաջին երկու տարիները լրացել են, ես ստացա այնպիսի արժեքավոր եւ անսպասելի արդյունքներ, որոնք, անհարմար եւ անհարմարությամբ եւ ծախսերով: Եվ երեք տարվա նման պայքարից հետո նույն մեքենաների կատարումը մեծապես աճել է, շատ դեպքերում երկու անգամ, եւ արդյունքում ես մի քանի անգամ թարգմանվեցի մեկ այլ աշխատողներ, մինչեւ ես նշանակվեցի հիմնական մեխանիկական սեմինարի վարպետ:

Այնուամենայնիվ, ցանկացած ազնիվ մարդու համար ցանկացած իմաստով այդպիսի հաջողությունները վարձատրություն չէ այն վատ փոխհարաբերությունների համար, որոնք նա ստիպված է եղել ստեղծել բոլոր մյուսների հետ: Այլ մարդկանց հետ մեկ ամուր պայքարող կյանքը դժվար թե արժի դրան աջակցել:

Triz-Rri.ru. Բացի Ուիլյամի վաճառողներից, մեկն էր, ով ձեզ աջակցեց: Եվ ինչն է ձեզ աջակցում:

Թեյլոր. Պրն. Վաճառողները թույլ տվեցին ինձ փորձեր, եւ համապատասխան ծախսերն ավելի շատ են շնորհում իմ նվաճումների համար, որպես սեմինարի հիմնական վարպետ, աշխատողների կատարման բարձրացման իմաստով, քան ցանկացած այլ հիմնադրամի բարձրացման իմաստով: Նա ուղղակիորեն ասաց, որ չի հավատում, որ նման տեսակի գիտական \u200b\u200bհետազոտությունները կարող են արժեքավոր արդյունքներ տալ:

Բարեբախտաբար, ինձ թույլ տրվեց նաեւ ներգրավել մի երիտասարդ գիտականորեն կրթված ինժեներ, որը ստիպված էր իր ամբողջ ժամանակ նվիրել այս աշխատանքում:

Սկզբում պարոն Սինլայրը (GM.M. Sinclair) էր, ով ավարտել է տեխնոլոգիական տեխնոլոգիական ինստիտուտը: Նա այս աշխատանքը նվիրեց իր ամբողջ ժամանակը 1884 թվականից մինչեւ 1887 թվականը:

1887-ի հուլիսին Sinclair- ը փոխեց նույն ինստիտուտը պարոն Գանտտը (H.L. Gantt): Պարոն Գանտտը իսկական գյուտարար է: Մենք ունենք շատ համատեղ գյուտեր մետաղի կտրող գործիքի ջեռուցման ջերմաստիճանի վերահսկման ոլորտում:

Triz-Rri.ru. Բացի այդ, 1934-ի դրությամբ 25 կամ նույնիսկ ամերիկյան պողպատե ձուլման բոլոր 50% -ը լցվել է բորբոսի մեջ, որի սկզբունքը մշակվել է Գանտտով »: Մենք աղաչում ենք «Ալֆորդը Ռատեում, 1960, էջ 161» գրքում:

Թեյլոր. Պարոն Գանտտը, ավելին, մեր ստեղծագործությունների լավագույն գլխավոր առաջնորդը: 1903-ին պարոն Գանտտը նախ ներկայացրեց արտադրության գրաֆիկական պատկերին `« արտադրության գրաֆիկական ամենօրյա հավասարակշռությունը »(« Գրաֆիկական ամենօրյա պլանի եւ փաստի արտադրության գրաֆիկական ամենօրյա համեմատությունը »): Ավելի ուշ այն կկոչվի «ցանցի պլանավորում», իսկ նրանց կողմից առաջարկված ժամանակացույցերը կսկսվեն «Գանտտի գծապատկերներ»:

1898-ին պարոն Ուայթը միացավ մեզ, ազատ է արձակվել նույն ինստիտուտից: Նա ակտիվ մասնակցություն ունեցավ ամբողջ ուսումնասիրությունների ընթացքում մեր բոլոր աշխատանքներին եւ մեր միջեւ ամենաաղմկապատ մետալուրիստն էր: Նա համահեղինակ էր մի շարք գյուտերի, որոնք նույնքան արժեքավոր էին, որքան մեր հիմնական արդյունքները:

Որպես օրինակ, ես կտամ մեր հայտնագործության մեր հայտնագործությունը `դանակահարների ջերմային բուժման համար, ինչը հնարավորություն տվեց ավելացնել 5 անգամ կտրող արագությունը, առանց ներխուժելու այս խճճված բաշխումը ամբողջ աշխարհում: Եվ ոչ միայն գործիքները, այլեւ դանակները, փորվածքը, խցանները, կենտրոնները եւ այլն:

Triz-Rri.ru. Որի համար դուք կոչվում եք գերարագ պողպատի գյուտարար ...

Թեյլոր. Այո, եւ 21-րդ դարում օգտագործեք: Այնուամենայնիվ, «գերարագ պողպատը» ամբողջովին ճիշտ անուն չէ, քանի որ ենթադրվում է հատուկ կազմի ենթադրություն: Իսկապես, այս պողպատը դոպտացված է, ներառյալ վոլֆրամը եւ քրոմը: Բայց կետը կազմի մեջ չէ եւ նույնիսկ վերամշակման տեխնոլոգիայում, որը բաղկացած է ջեռուցման համար գրեթե հալման կետի մեջ: Այս ջեռուցումը ինքնին չի տալիս վերականգնման նոր բացառիկ աստիճան:

Թեյլոր-Սպիտակուցի ազդեցությունը կայանում է նրանում, որ պինդ, սուր եւ դիմացկուն շեղբերն պահպանվում է, երբ կտրումիս (չիպերի ճնշման եւ շփման պատճառով) այն տաքանում է գրեթե կամ ամբողջովին տաք: Նրանք: Նոր գույքը կարելի է անվանել «կոշտություն, երբ զբաղվում է թեժ» կամ «Redstomitivity»:

Առաջին անգամ այն \u200b\u200bցուցադրվեց 1900-ին Փարիզի համաշխարհային ցուցահանդեսում: Մեր դանակներով խառատահաստոցը տեղադրվել է ճիշտ Ամերիկյան բաժնի մուտքի մոտ: Դրա վրա կտրող արագությունը հասնում էր 700 մմ վայրկյանում, այսինքն, գրեթե 5 անգամ ավելի բարձր, քան սովորական պողպատից կտրվածքի թույլատրելի արագությունները: Դա ոչ միայն գովազդային գործիքներ չէր, կտրողներն ամբողջությամբ բաժանվեցին բոլորին `քիմ. Կոմպոզիցիան դժվար չէր որոշել, բայց այն պատճառով, որ գաղտնիքը փնտրում էր կազմը, ոչ ոք չէր կարող կրկնել արդյունքը:

Եվ հիմա ասեք, թե ինչ օգտակար է հանրային աշխատավարձի մեջ, եթե դրույքաչափերը մշակել են մի կտոր ճանապարհ », նախքան« վերակենդանացման »բացումը: Այժմ, ավելի քիչ ջանքերով, ներկայացումը 5 անգամ աճել է:

Հնարավոր չէ հորինել, առանց մտածելու կառավարման մեթոդների վերակազմակերպման մասին:

Triz-Rri.ru. Ձեր գործընկերներից որ մեկն եք հատկապես կհատկացնեք:

1899 թվականից, այնուհետեւ երկար տարիներ աշխատել են պարոն Բարտի (Կառլ Գ. Բարթ) հետ, ով ավարտել է Նորվեգիայի Հորտենի (Հորտեն) տեխնիկական դպրոցը: Լինելով մեր մեջ լավագույն մաթեմատիկոսը, նա նվիրեց իր ժամանակի վերամշակման հսկայական մասը: Առանց դրա հատուկ կարողությունների եւ անսպառ էներգիայի, մեր հաջողությունները շատ դանդաղ կլիներ:

Չնայած վերջերս մետաղների եւ մաթեմատիկական բանաձեւերի հիմնական օրենքները, որոնք ստեղծվել էին ավելի վաղ, 1883-ին (բարեբախտաբար, դրանք կարող էին տրվել լոգարիթմական ձեւին), ավելի ուշ մենք կարողացանք կատարել մի շարք նշանակալի կայունություններ դա թույլ տվեց ձեւակերպել որակի ստանդարտներ:

Օրինակ, մենք հաստատեցինք, որ կտրիչի արժանապատվության լավագույն միջոցը կտրման արագության չափն է, ինչը 20 րոպե աշխատանքից հետո այն դարձնում է ավտոմատ արտադրության համար: մասեր ամբողջ աշխարհում:

Այնուամենայնիվ, այս օրենքները հայտնաբերվելուց հետո արձանագրվել են մաթեմատիկական բանաձեւերը, արձանագրվել են մաթեմատիկական բանաձեւեր, մենք դեռ ունենք արագ օգտագործման դժվար գործնական աշխատանք:

Այս բանաձեւերի հիման վրա ճիշտ լուծում գտնելու փորձ ունեցող անձը `այս բանաձեւերի հիման վրա ճիշտ լուծում (որը համարժեք է ճիշտ արագության եւ ճիշտ աշխատանքի կազմակերպման գործնականում) յուրաքանչյուր դեպքում կարող է խլել մոտ երկուից յուրաքանչյուր անհատական \u200b\u200bխնդիր լուծելու համար վեց ժամ: Նրանք: Մաթեմատիկական խնդիրները լուծելու համար շատ ավելի շատ ժամանակ էր, քան մեքենայի վրա աշխատանքային աշխատանքների կատարումը:

Մենք չունեինք համակարգիչներ, ինչպես ձերն ենք, եւ մենք բարելավել ենք ինքնին մաթեմատիկական մեթոդը: Նրանք ուզում էին դա դարձնել այնպես, որ խնդիրները լուծելու ճանապարհը չափազանց պարզ եւ արագ էր: Տարբեր ժամանակահատվածներում չորս կամ հինգ հոգի իրենց աշխատանքային բոլոր օրերը տվեցին այս հարցումների արտադրությանը:

Վերջում, «Betlehem Steel Co» ընկերությունում մեր աշխատանքի ընթացքում: Մշակվել է տեխնիկան: Եվ դրա հիման վրա ստեղծվել է հաշվարկային գիծ, \u200b\u200bպատկերված է մեր «Մետալների արվեստը» գրքի թիվ 11 նկարում եւ մանրամասն նկարագրվում է M-Rom Karl J. Barta- ի կողմից մեխանիկական ինժեներների ընկերությանը ներկայացրած զեկույցում «Գործարանային ինժեներական արդյունաբերության համար հաշվարկային կանոններ, որպես Թեյլորի կառավարման համակարգի տարր» (T. XXV- ի մեխանիկական ինժեներների ամերիկյան հասարակության):

Այս նվաճման հստակ իմաստը պարզելու համար ես ուզում եմ նշել, որ այս տողերը օգտագործելու միջոցով ստացված օգուտը զգալիորեն ավելի շատ օգուտներ են քաղում իրենց ամբողջության բոլոր այլ բարելավումներից: Որովհետեւ Այս կանոնների շնորհիվ նպատակն իրականացվել է 1880-ին. Վերստուգել աշխատանքի արդյունավետության աշխատանքը եւ այն ամբողջությամբ տեղափոխել գործարանի կառավարման, այսուհետ: Ստեղծեք գիտական \u200b\u200bվերահսկողություն, «աչքի վրա» վերահսկելու փոխարեն:

Փաստն այն է, որ ինչպես արտադրողականությունը, այնպես էլ աշխատանքի որակը ազդել են 12 փոփոխականների վրա.

Մետաղի որակը մշակվում է.

Վերամշակված առարկայի տրամագիծը.

Կտրող խորություն;

Չիպի հաստությունը;

Արտադրանքի առաձգականությունը եւ դանակը `աշխատանքի ընթացքում դողելու դեմ.

Կտրում է եզրային պրոֆիլի ձեւը, ինչպես նաեւ կտրելու անկյունը եւ կտրող անկյունը.

Պողպատե քիմիական կազմը, որից արտադրվում են դանակները եւ դրանց ջերմային մշակումը.

Ջրային ինքնաթիռի կամ այլ միջոցների կտրող սառեցում.

Կտրման տեւողությունը;

Չիպի ճնշում կտրիչի վրա;

Արագությամբ արագության եւ կերակրման փոփոխության սահմանները.

Մեքենայի համար հնարավոր է կրճատման եւ ներկայացման ջանքերը:

Եվ հիմա ասա ինձ, միգուցե, եթե հնարավոր լինի խրախուսել աշխատողներին արդյունավետությունը բարձրացնել, երբ այս գործոններից միայն մի քանիսի փոփոխությունը կարող էր մի քանի անգամ փոխել այս շատ արտադրողականությունը:

Որտեղ է տարանջատումը Ինչ իմաստ ունի խոսելու աշխատողի հետ. «Փորձեք եւ վաստակեք», եթե ես դիմել եմ հաշվարկային գծի ստեղծմանը, մեր երկրի ամենահայտնի մաթեմատիկոսների օգնության համար օգնություն ստանալու համար եւ գործնական որոշումների մեթոդ: Եվ նրանք միայն ժպտաց, եւ երկար ժամանակ քիչ թե շատ պահելով մեր բանաձեւերը, վերադարձան դրանք, արտահայտելով կարծիքը, որ «այս խնդիրն անկասկած է պատկանում փորձերի եւ աստիճանական փոփոխությունների դաշտին: Թեժ

Այսպիսով, պարզվեց, որ շատ ձեռնարկությունների ղեկավարությունը ձեռքը թափահարեց կատարողականը չափելու եւ միայն փորձեց կատարել «խելացի եւ փորձառու աշխատողներ» եւ նրանց նշանակել մի կտոր աշխատուժ: Բայց ոչ այլ ինչ, բացառությամբ թակարդի, կախված է այս աշխատողներից, եւ այնուհետեւ կրճատեց զարգացումը, ինչպես նաեւ շանտաժի ենթարկվեց ձեռներեցներին, հնարավոր չէր հասնել:

Բայց մեր կողմից ստեղծված ներկայիս տողի միջոցով, ամբողջ «բազմամակտիվությունը» սկսեց լուծվել յուրաքանչյուր աշխատանքային մեխանիկով կես րոպեից պակաս ժամանակով, անկախ նրանից, թե նա ինչ-որ բան հասկացել է մաթեմատիկայի մեջ, թե ոչ: Սա հնարավորություն տվեց կիրառել մեր երկար տարիների փորձերի արդյունքները `մետաղները կտրելու ամենօրյա գործարանային պրակտիկային:

Կարող է տարօրինակ պնդում, որ հաշվարկի գիծը թույլ է տալիս պարզ աշխատողին կրկնապատկել նույն մեքենաների կատարումը, որոնք սպասարկվում են հիանալի մասնագետի կողմից, ով ունի լայն գիտելիք եւ լայն փորձ »:

Մինչդեռ, միջին հաշվով ստացվեցին ավելի բարենպաստ արդյունքներ:

Triz-Rri.ru. Որն է պարոն Ֆ. Գիլբրետայի ներդրումը:

Թեյլոր. Պարոն Ֆ. Գիլբրեթը (Ֆրենկ Բ. Գիլբրեթ) մեծ ներդրում ունեցավ աշխատանքի ռացիոնալում, աշխատանքի բաց ուսումնասիրություն, օպտիմիզացում, այսինքն: Վերացնել բոլոր լրացուցիչ, անարդյունավետ:

Նա միշտ որոնում էր արտադրողականության կտրուկ աճ, ոչ թե պարզ «արագացման» հաշվին կամ մարդկանց գործունեության աճը, այլ `պարզեցնելով աշխատանքը:

Ես կտամ միայն մեկ օրինակ: Ես չգիտեմ, թե ինչ է գրված ձեր այսօրվա Եենիրում: Բայց թույլ տվեք ձեզ զանգահարել աղյուսների փակումը ԱՄՆ 1900 ԱՄՆ-ում, գիտականորեն հաստատված F. JILBRETT- ի կողմից: Այս նորմը `350 աղյուս մեկ անձի համար մեկ ժամում: (Տես Գիրքը Ֆիլեբրետա «Աղյուսի որմնադրության համակարգը», հրատարակեց «Միրոն Կ. Քլերք», Նյու Յորք, Չիկագո, ինչպես նաեւ Լոնդոնում «E.F. SPON»):

Ինչ կասեն ձեր ռուսաստանյան անարդյունավետությունը 2008-ին:

Triz-Rri.ru: Waritysity: Կլինեն չեղյալ հայտարարումներ աշխատանքային հանձնաժողովներում, դատախազությունում ... եւ ինչ կպատասխանեք:

Թեյլոր. Ես կպատասխանեմ, որ նրանք ունեն թունդ եւ հիմար համակարգը: Եվ JiLBret- ը մշակել է համակարգ, որը պարզ եւ հեշտ է աշխատողի համար:

F. Gilbret- ը բարձրահարկ վերլուծություն ստացավ աշխատողի յուրաքանչյուր շարժման `աղյուսով եւ վերացրեց մեկը` մեկ բոլոր լրացուցիչ շարժումներից հետո: Այն իջեցրել է շարժումների քանակը 18-ից 5-ը: (Եվ որոշ դեպքերում նույնիսկ մեկ.) Նա նաեւ խնդրեց Bricklayer- ի ստանդարտ դիրքը պատի պատերի, բանդաների ցեմենտի եւ աղյուսների կույտերով, որը պետք է որոշի մասոնի ոտքերը , Եվ, այսպիսով, ազատեց աղյուսից աղյուսը կամ երկուսը քայլ առ քայլ կամ երկու քայլ առ քայլ վերցնելու եւ ամեն անգամ, երբ այն կտրված էր մեկ աղյուսով:

Նա նաեւ պարզեց, որ բանդաների ամենահարմար բարձրությունը բանդանների համար ցեմենտի եւ կույտերի կույտերի վրա, որոնք կազմված են բջջային պլատֆորմի այս պլանի հիման վրա, որի վրա տեղադրված է սյունը, որի վրա նրանք գտնվում են ձեռքի տակ գտնվող բոլոր նյութերում Ձեզ անհրաժեշտ է, եւ որն այսպիսով թույլ է տալիս անընդհատ պահպանել աղյուսների, ցեմենտի եւ աշխատողի պատշաճ հարաբերական վայրը: Մեյսոնը ազատվում է յուրաքանչյուր աղյուսի հետեւում ոտքերը թեքելու չափազանց մեծ կարիքներից եւ յուրաքանչյուր թիակի ցեմենտի հետեւում (եւ նորից ուղղվում):

Դուք միայն կարծում եք, թե ինչ է տեղի ունեցել աշխատանքի հսկայական թափոններ (եւ դուք դեռ պետք է մինչ օրս 3-րդ հազարամյակներ) շնորհիվ այն փաստի, որ մասոնը պետք է թեքի իր մարմինը եւ կրկին խառնեք դրա յուրաքանչյուրը Ժամանակը նա դրեց մեկ աղյուս պատի մեջ (մոտ 5 ֆունտ կշռում է): Ի վերջո, այն տեղափոխվում է օրական 1000 անգամ:

Եվ սրանք այն մարդիկ են, ովքեր սոխնից սպառվում են իրենց աշխատակիցներին, սկսում են բողոքել նրանց, ովքեր պարզեցնում են իրենց աշխատանքը ... որտեղ եք ասում: Դատախազությունում: Կարող եմ ենթադրել, որ եթե դատախազությունը անձնակազմի կառավարման նույն մեթոդն է, դժվար թե պաշտպանի օրինականությունը:

Բայց հետագա: Ապահովված աղյուսները դրվում են պարզ փայտե տախտակի վրա իր ամենահեռավոր մակերեսին, որպեսզի այն կազմակերպված լինի, որպեսզի Bricklayer- ին իրենց համար ամենաշատը հարմար լինի:

Mason, երբեք մի թեքեք, հանգիստ եւ դանդաղ, բառացիորեն պարզապես վերցնում է ձախ ձեռքը, ստելով ցանկալի աղյուսի կողքին: Դա, բացի այդ, ազատվում է յուրաքանչյուր կողմի աչքերի առաջ աղյուսը վերածելու անհրաժեշտությունից եւ յուրաքանչյուր ծայրին, որպեսզի այն հաշվի առնի: Միեւնույն ժամանակ, միեւնույն ժամանակ, այն դուրս է բերում մալուխ (ով է պահում իր աջ ձեռքը) լուծույթը (որը պատրաստվում է նաեւ դրա համար եւ ծառայել է հարմար մակարդակի վրա), ապա տեղադրում է լուծումը, ապա աղյուսը, մամուլը Դա հեռացնում է լուծման ավելցուկը եւ վերցնում հաջորդ աղյուսը:

Ընդհանուր (անհասանելի) ցիկլի ժամանակը տեւում է մոտ 11 վայրկյան 1 աղյուսի համար: Փորձեք առանց շտապելու, եւ ձեզ ավելի արագ կհաջողվի:

Միեւնույն ժամանակ, մարդկանց թիվը (հակառակ կարծրատիպի) չի աճում: Որովհետեւ Հիմար աշխատանքի առկայության դեպքում, որը կազմակերպվում է «դժբախտ պրոլետարների» պալատները, մի քանի հոգի միաժամանակ զբաղվում են անարդյունավետ աշխատությամբ, միեւնույն ժամանակ իրենց ջանքերի մեծ մասը վատնում են, միեւնույն ժամանակ կորցնում են ժամանակը եւ միաժամանակ հոգնել անհամաչափ արդյունքի:

Ըստ մեր համակարգի, մարդիկ, ովքեր չեն հոգնել, միեւնույն ժամանակ արտադրում են 13-ին: Մի անգամ ավելի մեծ (համեմատաբար «հղման» հետ, որը հարցրեց Մեյսոնի միությունը, որը աշխատել է մի կտոր վճարային համակարգի վրա եւ պահանջել օրական 275 աղյուսի չափանիշ ստեղծել եւ բարձրացնել տեմպը): Եվ նրանք ավելի հեշտ են ստանում, բայց միեւնույն ժամանակ շատ ավելի արդյունավետ աշխատուժը կազմում են 35% -ով ավելին, քան շուկայում միջին աղյուսը:

Նույնիսկ աշխատավարձի բարձրացումը 50% բարենպաստ է: Քիչ հավանական է, որ արհմիությունները, որոնք պահանջում են արտադրանքի գների բարձրացում եւ սահմանափակումներ բարձրացնելը, կարող են 35% -ով հասնել աշխատավարձի, չնշելով դրա 50% աճը:

Եվ հիմա ասա ինձ. Ինչ է «պառակտում»: Եթե \u200b\u200bաշխատանքը վատ է կազմակերպվում, եւ մենք այն տեսնում ենք ամբողջությամբ եւ հաջորդը, անիմաստ է «դրդել» համոզել «մեծ գումարներ փորձել»:

Մենք արեցինք աշխատողների համար, քան արհմիությունները: Մենք նրանց ոչ միայն ավելի մեծ աշխատավարձ ենք տվել, քան իրենց գործադուլները պահանջվող արհմիությունները, այլեւ ավելացել են արտադրության, աշխատանքի ծախսերի նվազեցում եւ զգալիորեն կրճատվել: Գիտական \u200b\u200bկառավարման համակարգի ներդրումը Միացյալ Նահանգներում աշխատողները դադարել են «պրոլետարներ» կոչվել, նրանք սկսեցին խնայողություններ կատարել, բնակարան գնել եւ վճարել իրենց երեխաների լավ մարզման համար:

Այսպիսով, հակառակ մարքսիզմի, ցույց տրվեց, որ կապիտալիզմի ընթացքում արտադրողականության բարձրացումը (ներառյալ հապաղված) չի հանգեցնում աշխատողների աղքատության: Ընդհակառակը, հանգեցնում է նրանց հարստացմանը:

Բոլորը, ովքեր սիրում են «Թեյլորը» եւ «ափսոսում են աշխատողներին», ամենայն հավանականությամբ, անկեղծ իրենց հավատքի մեջ, թե ինչ է նա օրհնում: Իրականում այդ մարդիկ պետք է հստակ գիտակցեն, որ իրենց պահանջները ուղղակիորեն հանցագործ են: Իրականում այս պահանջների իրականացումը հանգեցնում է մարդկանց անհամապատասխան գործարկմանը `փոքր արդյունքի ձեռքբերման հարցում: Այսպիսով, նրանց իրական վաստակը, գնի բարձրացումը եւ, ի վերջո, քաղաքից աշխատուժի եւ առեւտրի արտաքսման եւ, որպես արդյունք, գործազրկության եւ ճշգրտության համար, ովքեր պետք է զգուշացնեն իրենց, ովքեր խոսվում են:

Triz-Rri.ru. Դեռ ասացիք. «Կյանքը, որը ներկայացնում է մեկ շարունակական պայքար այլ մարդկանց հետ, դժվար թե արժի աջակցել»: Բոլոր նվաճումներով, անորոշ եք զգում: Ի վերջո, իրականում այս «այդպիսի պատերազմի» եւ մտքերիքի այս «մտքերն են»:

Թեյլոր. Մի հակասություն, որը ինձ անհանգստացնում էր, հետեւյալն է.

Մենք կարող ենք տեսնել եւ զգալ նյութական ապրանքների արտահոսքը: Ընդհակառակը, անհարմար, ոչ թե աշխատողի նպատակն ու անարդյունավետ գործողությունները ոչ մի տեսանելի եւ շոշափելի բան չեն թողնում: Մինչդեռ նրանք ոչ միայն փչացնում են ձեռնարկությունը, այլեւ աշխատող են դնում աղքատներին:

Անվանական ոչ արտադրական աշխատանքի գնահատումը պահանջում է մեր հիշողության ակտի մեր կողմից, երեւակայության ջանքերը: Եվ դրա պատճառով, չնայած այն հանգամանքին, որ այս աղբյուրից մեր ամենօրյա կորուստը շատ ավելի նշանակալից է, քան նյութական նպաստների թափոնների պատճառով վնասները, վերջինս խորապես տպավորություններ է առաջացնում մեզ վրա:

Ես վիճեցի առանց վախենալու բավարարել այն առարկությունները, որ այս բնակիչը ամենամեծ դժբախտությունն է, որից աշխատողները տառապում են ինչպես Ամերիկայում, այնպես էլ Անգլիայում: Ռուսաստանում եւ ճնշված:

Նույն մարդիկ, ովքեր հասկացան, որ սխալմամբ առաջ են մղվել `որպես« զով աշխատել »պարտություն կրելու միջոց` տարբեր անձնական անհատականություններ եւ աշխատանքի կտոր: Այս ամենը, հակառակ կարծրատիպի, որեւէ դրական արդյունք չի տվել, բայց միայն պատերազմ է տվել, որի մասին խոսքը:

Այս հակասությունը սրվեց իմ մեջ: Կարելի է ասել, որ պատերազմը կատաղեց ոչ միայն իմ շուրջը, այլեւ ավելի ու ավելի:

Քանի որ իմ աշխատողների ընկերները (ովքեր ինձ նախազգուշացնում էին երկաթուղու երկայնքով) անընդհատ եկան եւ ինձ վերաբերվեցին անձնական ընկերություններով, անկախ նրանից, թե ինչպես ես նրանց հրահանգներ չեմ տա:

Եվ որպես ճշմարտացի մարդ, ես պետք է ասեի նրանց, որ եթե ես լինեի իրենց տեղում, ես `այդ համակարգով, պայքարելու են արտադրողականության, ինչպես նաեւ նրանց: Որովհետեւ Գռեհիկ վճարման համակարգով նրանք բոլորին թույլ չեն տա վաստակել ավելին, քան վաստակել են, եւ նրանք ստիպված կլինեն ավելին աշխատել:

Հիշեց, ես որոշեցի փոխել աշխատավարձի համակարգը եւ ոչ միայն աշխատանքային մեթոդներ: Սեմինարի հիմնական վարպետ նշանակվելուց հետո ես որոշեցի ջանքեր գործադրել ղեկավարության մեկ այլ համակարգ առաջարկել, որպեսզի աշխատողների եւ վարչակազմի շահերը հակառակ լինեն:

Այս LED- ը, նույնիսկ երեք տարի անց, կառավարման տեսակի կազմակերպության գործնական ի հայտ գալու համար, որը իմ կողմից նկարագրվում է իմ կողմից մեխանիկական ինժեներների ամերիկյան հասարակության եւ «Գործարանի կառավարում» խորագրով զեկույցներում:

Դա այս համակարգի զարգացման համար նախապատրաստական \u200b\u200bաշխատանքների գործընթացում էր, որ ես եկել եմ այն \u200b\u200bեզրակացության, որ աշխատողների եւ վարչակազմի միջեւ ներդաշնակ համագործակցության իրականացման հիմնական խոչընդոտը եղել է սադեսչինայի կույր հավատքի մեջ եւ ինչի կողմից ամենաերկար անտեղյակությունը Յուրաքանչյուր անհատ աշխատողի համար ցերեկային օրվա պատշաճ օր է կազմում:

Թեյլոր. Երկար տարիների մշտական \u200b\u200bհաղորդակցման համար մեր վարպետների հետ, ստիպելով ինձ խոշտանգել ծայրահեղ վստահություն իրենց ճիշտ դատողությունների եւ ընդհանուր իմաստի նկատմամբ: Զանգվածի մեջ վերցված, դրանք չափազանց պահպանողական են եւ իրենց համար տրված են, նրանք չէին փոխարինի հին տեխնիկան `լավագույն առաջադեմ աշխատանքային մեթոդներով: Իմ փորձով բարելավումների արագ ներդրումը հնարավոր է հասնել միայն մշտական \u200b\u200bճնշմամբ:

Մյուս կողմից, ինչ ստանդարտով ենք համեմատենք նույնիսկ լավագույն անցյալի փորձը: Միամիտ է հավատալ, որ առաջնորդվելով նախորդ փորձով, աշխատակիցներն իրենք կկարողանան մի քանի անգամ բարձրացնել արտադրողականությունը, նվազեցնելով որակավորման պահանջները եւ լրացուցիչ չեն բարդացնում մեքենաների շահագործումը: Քանի փոփոխական պետք է հաշվի առնել, ես վերեւ ցույց տվեցի:

Ցանկացած այլ դեպք, երբ աշխատողը պետք չէ մտածել այս մասին, որովհետեւ Այն վայելում է, օրինակ, հաշվարկի կազմը եւ ստանդարտը, որը սահմանում է պարամետրերի ընտրությունը: Այն արմատապես տարբերվում է այն դեպքերից, երբ աշխատողը տրամադրվել է, որպեսզի վերջապես լուծի խնդիրները:

Հետեւաբար, բիզնեսի նոր մոտեցմամբ, մի քանի միջին մակարդակի անձինք, համաձայն համահունչ համագործակցության ոլորտում, կարող են իրականացնել այն, ինչը գրեթե անհնար է մեկ դեմքի համար նույնիսկ բացառիկ տաղանդով:

Triz-Rri.RU. Եվ պարոն Ֆ. Ձիլբեթը նույնպես զգալի արդյունքների է հասել: Ի վերջո, հայտնի է, թե որքան պահպանողական շինարարներ են:

Թեյլոր. Այն կախված չէ արդյունաբերությունից: Գործնական մարդկանց մեծ մասը լավ գիտեն աշխատանքային մասնագետների կողմից տրամադրված դիմադրությունը `իրենց սովորական մեթոդների եւ հմտությունների փոփոխություններ կատարելու ցանկացած փորձ: Քանի որ ձեր թերահավատությունը պարզ է:

Եվ պարոն Ֆիլբրեթը հասավ վերը նկարագրված արդյունքների: Mason- ը թակել է նոր մեթոդներ: Նրանք, ովքեր որեւէ օգուտ չեն բերել, ազատվել են: Բայց նրանք, ովքեր հայտնաբերել են արտադրողականության կարգավորող բարձրացումը նոր մեթոդների կիրառման արդյունքում, նրանք անմիջապես զգալի են դարձրել իրենց վճարմանը:

Պրն. Գիլբրեթը նաեւ մշակեց սրամիտ մեթոդ `յուրաքանչյուր առանձին աշխատողի կողմից ստացված աղյուսների քանակը չափելու եւ հաշվի առնելու համար, որպեսզի նրան տեղեկացնեն իր անձնական արտադրողականության հաճախակի ընդմիջումներով:

Եթե \u200b\u200bիսկապես նայում եք իրերին, ապա ուր էլ որ իրականացնենք գիտական \u200b\u200bկառավարում, մենք ոչ միայն կտրուկ աճում ենք արդյունավետությունը, այլեւ մեծ թվով չամրացված, դժգոհ ենք բավարարված եւ լավ աշխատողների կյանքից: 35% -ով եւ ավելի բարձրացնելով նրանց վաստակի աճը: Եվ եթե մենք սպասում էինք «նախաձեռնություններին», մենք դրան կսպասեինք մինչ օրս:

Իսկապես երջանիկ են այն ընկերությունները, որոնք չեն ապրում պատրանքներ, բայց իրականացնում են գիտական \u200b\u200bկառավարում:

Triz-Rri.ru. Երբեմն կարող եք լսել, որ ստանդարտների եւ մանրամասն դասընթացների հաստատումն իրականացվում է «Avtomat» մարդուց, որն ի վիճակի չէ դրսեւորել նախաձեռնություն, եւ այլն:

Թեյլոր. Սա, պարզապես բնութագրական պատրանքի օրինակ է: Նմանատիպ առարկություն կարող է ուղղված լինել ընդհանուր առմամբ աշխատուժի առկա համակարգի դեմ այլ ոլորտներում: Բայց մարդկության ամբողջ պատմությունը ցույց է տալիս հակառակ փաստերը: Ձեր գիտնականի N.I- ի առաջ: Պիրոգովը փաստորեն ստեղծեց գիտական \u200b\u200bվիրաբուժություն, կար «ունիվերսալ մասնագետ», որը կոչվում էր «Ciry»:

Triz-Rri.ru. Այո, ըստ մեկ այլ ռուս գիտնական Վ.Ի. Dalya, «Ciryyber» - ը ծանրակշիռ է, բայց երբեմն նա ռուդետոմա է (արյունադաշտ), Զուբորվաչը եւ այլն, եւ տագեգնյեն անվճար հաստատություն է, որտեղ նրանք կտրում են, քերծվում, սափրվում, նետում արյուն, ատամներ եւ այլն:

Թեյլոր. Եվ կարծում եք, որ ցանկացած պրոֆիլի կամ նույնիսկ ատամնաբույժի վիրաբույժը մասնագետ է, ավելի քիչ զարգացած, քան բարբարոսը: Ում հետ եք գնում ատամի հետ այսօր, ատամնաբույժի կամ հովտի:

Կամ դա ենթադրում է, որ ժամանակակից վիրաբույժը նեղ անձնավորություն է կամ ավտոմատ համեմատ, օրինակ, գաղութարար, առաջին նստած Ամերիկայում: Ի վերջո, այս առաջին կարգավորիչը ոչ միայն բժիշկ էր, այլեւ ճարտարապետ, ատաղձագործ, միակցիչ, գյուղացի, զինվորի, զենքի օգնությամբ լուծելու իր օրինական վեճերը: Քիչ հավանական է, որ ինչ-որ մեկը պնդի, որ ժամանակակից վիրաբույժը (ժամանակակից ճարտարապետին հավասար է), համեմատության մեջ է գաղութարար ավելի հիմար կամ ավելի «ավտոմատ»:

Կամ գուցե կարծում եք, որ ժամանակակից ֆիզիկոսը ձեզ համար ավելի քիչ զարգացած է, քան «Naturofilosopher- ը»:

Բիզնեսը աշխատանքի բաժին է եւ արդյունքների փոխանակում եւ ոչ միանգամից անթերի փորձեր անելու փորձեր:

Ինչ վերաբերում է ուսմանը եւ ստանդարտացմանը, ճիշտ է, որ թույլ չեն տալիս ազատորեն օգտագործել գործիքները «ձեր հայեցողությամբ», ինչպես նաեւ կատարելագործվել տեխնոլոգիայի խախտմամբ: Բայց թույլ տվեք, որ աշխատողը օգտագործի իր սրամտությունը եւ չկարողանալով չհեռացնել կոները, շարժվել արդեն հայտնի բաների հետաձգմամբ եւ ինչը նա ցանկանում է անմիջապես շփվել, եւ թող դրանք լրացնեն «Գիտելիքների գանձարան», եւ թող դրանք լրացնեն: Բարելավումը, գերազանցում է ստանդարտը:

Երբ աշխատողը առաջարկում է նոր բարելավում, եւ այն կճանաչվի որպես որոշակի առավելություն առկա ստանդարտի համեմատ (ավելի քիչ արդյունավետություն `ավելի քիչ ջանքերով), այս բարելավումը պետք է լինի որպես նոր տեղեկանք ամբողջ ձեռնարկության համար: Ապագայում նման աշխատողը պետք է լինի լիարժեքորեն հասանելի եւ վճարեք դրամական պարգեւ, որպես պարգեւ իր սրամտության համար:

Triz-Rri.ru. Հիմնական արդյունքները ձեռք են բերվում «Midvale Steel Co» - ում:

Թեյլոր. «Midvale Steel Co» - ում մեր փորձերը շարունակվեցին մինչեւ 1889 թվականը, եւ այն բանից հետո, երբ ես իմ ծառայությունը թողեցի այնտեղ, եւ այդ ժամանակվանից նրանք անցկացվեցին տարբեր ընկերությունների միջոցների տարբեր սեմինարների: Մենք կնշենք նրանց միջեւ, հայտնում է մեր երախտագիտությունը, «Cramp's Shipbuilding Co.», «WM. Sellers & Co.», «Հատկություն եւ օր» եւ հատկապես «Betlehem Steel Co.»:

Այն աշխատանքը, որը մենք ավարտված ենք, կարող է պատշաճ գնահատվել, երբ ասում ենք, որ մենք կազմել ենք մինչեւ 50,000 գրանցված փորձեր եւ, ավելին, շատ ուրիշներ չգրանցված են: Մետաղների կտրման օրենքների ուսումնասիրությունը, մենք մեր փորձերով հեռացրինք ավելի քան 365,000 կգ չուգուն եւ պողպատե չիպսեր. Ավելի քան 16,000 փորձեր են գրանցվում միայն «Betlehem Steel Co» - ում; Մենք գնահատում ենք այս փորձերի վրա արտադրված ծախսերը ամբողջ ընթացքում, 150,000 - 200,000 դոլար 1900: Եվ մենք մեզ հսկայական գոհունակություն ենք տալիս, որ մեր փորձերի արդյունքները, որոնք վերջում բերվել են միայն շատ բույսերի առատաձեռնության շնորհիվ, փոխհատուցեցին իրենց բոլոր ծախսերը:

Triz-Rri.ru. Հնարավոր է ասել, որ նախքան արդյունքները ստանալը, ընկերությունները, ավելի շուտ, հովանավորներ են զգացել:

Թեյլոր. Դա այնքան էլ դուր չի գալիս: Անցած 26 տարիների ընթացքում մենք կարողացանք գաղտնի պահել մեր բոլոր օրենքները գաղտնի, իսկ 1899 թվականից ի վեր դա միջոց էր հետագա աշխատանքի համար անհրաժեշտ գումար ստանալու համար:

Մենք երբեք չենք վաճառել մեր տեղեկատվությունը փողի համար, բայց մենք տարբեր ընկերություններ ենք հաղորդել ուրիշների համար, մեր փորձերի բոլոր եզրակացությունները եւ թվային տվյալները, երախտագիտություն մեր աշխատանքի հետագա շարունակման հնարավորությանը:

Տարբեր սեմինարներում մեր օգտագործման համար հարմարեցված մեքենաները տրամադրվել են մեր տրամադրության տակ, իսկ դանակներն արվել են հատուկ մեզ համար, ինչպես նաեւ ներխուժման եւ ձուլման համար. Այս ամենը փոխանակվում է այս ժամանակահատվածում ստացված արդյունքների համար:

Մենք ունենք բավարար տվյալներ, մտածելու, որ այդ բույսերը ամբողջությամբ վերադարձան իրենց ծախսերը. Այսպիսով, օրինակ, նույն ընկերությունը մեզ համար տեղադրեց երեք հավաքածու գործիքներ. Ակնհայտորեն ձեռք բերված տեղեկատվությունը խրախուսվում էր արտադրել բոլոր նոր եւ նոր ծախսերը:

Այս ժամանակահատվածում մեզանից տեղեկատվություն ստացող բոլոր ընկերությունները եւ մեր փորձերին մասնակցող բոլոր անձինք կապված էին որեւէ բան չհաղորդելու խոստման հետ եւ ոչ մի տեղ `փորձերի արդյունքների հրապարակման համար: Շատ դեպքերում, այս խոստումները միայն բանավոր էին, եւ մեծ է, որ 26 տարեկան հասակում ամբողջ ժամանակահատվածում մենք տեղեկատվություն չստացանք, որ այդ անձանցից որեւէ մեկը չի զսպել իր խոստումը: Չնայած մեր դարաշրջանում այնքան հաճախ կարող եք լսել ինժեներների կորպորացիայի եւ խոշոր տոլիստների որոշ անդամների անազնվության եւ վաճառքի մասին: Ես կասկածում եմ, որ նման ազնվության օրինակ `ինժեներների եւ մագիստրոսի հարաբերություններում հարաբերություններում կարող էին հանդիպել մեկ այլ երկրում:

«Շաբաթը շաբաթ օրը ձեռք է բերում« կրոնական իմաստ »միայն տարեկան արձակուրդների հետ կապված»: Հետեւաբար, իր կրոնական կամ հոգեւոր լցոնով պարտավոր է շփվել տարեկան շաբաթ օրերի հետ, որոնք հստակ արարողակարգային են: Եվ կարող է օրհնության առարկան (այսինքն, որն է այս դեպքում «կրոնական իմաստը») ավելի բարձր է, քան օրհնության աղբյուրը: Այս ամենը ապացուցում է, որ շաբաթվա շաբաթ օրը արարողակարգային շաբաթ օրերից ընդամենը մեկն էր:

Մենք արդեն պարզել ենք, որ շաբաթվա շաբաթ օրը բնութագրվում է սրբությամբ, որը Աստված կտրվել է անհամբերության մեջ: Ըստ երեւույթին, միայն 2500 տարի անց հայտնվեցին տարեկան արձակուրդները, որոնց միջոցով նա կարող էր «կապվել»: Երբ առաջին անգամ մանանան սկսեց ընկնել, Մովսեսը յոթերորդ օրը անվանեց «Սուրբ շաբաթ օրը», չնայած այն ժամանակ չկար տարեկան արձակուրդներ, որոնց հետ կարելի էր «կապել»: Նեեմիան գրել է, որ երբ Աստված շաբաթ օրը հայտարարեց որպես տասնալոգիայի մաս, այն կարելի է անվանել «Սուրբ շաբաթ»: Այնուամենայնիվ, Dealalog- ին նախորդել են տարեկան արձակուրդների տոնակատարությամբ հաստատված օրենքների հայտարարությունը: Գրքերից լինելուց, Ելից եւ Նեեմիա մարգարե հատվածներից, ինչպես նաեւ Իսայիայի մարգարե մարգարե գրքերը, որոնք խոսում են Սուրբ շաբաթ օրը շաբաթ օրը, մենք չենք կարող հայտնաբերել ցանկացած տարեկան արձակուրդի հետ կապված ցանկացած «կապ»:

Հաշվի առնելով այս ամենը, մենք, խստորեն ասելով, մենք չենք կարող ժամանակ վատնել այս տարեկան արձակուրդների քննարկման համար, սակայն, հաշվի առնելով դրանք, մենք եւս մեկ անգամ համոզվում ենք, որ դրանք սկզբունքորեն տարբերվում են շաբաթական շաբաթ օրը: «Լեւիտ» գրքից (Լեւ .3) Հայտնի է, որ տարեկան շաբաթ օրը յոթն էր:

1. Առաջին ամսվա 15-րդ օրը հրեական օրացույցում Դեսքի փառատոնի առաջին օրը, որը հայտնի է նաեւ Զատիկ շաբաթ օրը:

2. Առաջին ամսվա 21-րդ օրը, Desalination փառատոնի վերջին օրը:

3. Առաջին ամսվա 15-րդ օրվանից հետո 50-րդ օրը, հետագայում հայտնի է որպես Պենտեկոստե:

4. Յոթերորդ ամսվա առաջին օրը, որը հայտնի է որպես խողովակների տոն:

5. Յոթերորդ ամսվա տասներորդ օրը, որը հայտնի է որպես մաքրման օր:

6. Յոթերորդ ամսվա 15-րդ օրը, տոնի առաջին օրը:

7. Յոթերորդ ամսվա 22-րդ օրը, տոնի վերջին օրը:

Այս տարեկան հանդիպումները սովորաբար կոչվում էին «շաբաթ օրեր», քանի որ «Shabby» հրեական բառը, որը Հին Կտակարանում թարգմանվում է որպես «շաբաթ օրը»: Նման շաբաթվա ընթացքում մարդիկ հանգստացան իրենց աշխատանքից, բայց դա անտեղի կլիներ, հիմնվելով այն պարզ փաստի վրա, որ տարեկան սուրբ օրերը հիշեցնում են «շաբաթ օրը», յոթերորդ օրը: Իհարկե, նրանք եւ մյուսները հանգստի օրեր են, բայց դա չի նշանակում, որ իր բնույթով կամ դրույթում նրանք նման են միմյանց: Ելնելով հրեական լեզվի վրա, մենք չէինք լինի ճշմարտության դեմ, եթե ես կանչեի ժամանակակից օրվանից «շաբաթ օրը», այսինքն, հանգստի օրը. Բացի այդ, քրիստոնեական կրոնական տոնը մենք կարող էինք նաեւ անվանել «շաբաթ օրը», բայց լիովին անխոհեմ հավատալ, որ հանգստյան օրերն ու եկեղեցական տոները նույնական են միմյանց հետ, եւ միասին կորցնում են դրա իմաստը կամ այն Հրեական լեզուն) Նրանք արձակուրդներ են կամ «շաբաթ օրեր»: Չնայած այն հանգամանքին, որ մեկում նրանք համաձայն են, մասնավորապես, ներկայացնում են խաղաղության եւ հանգստի օրերը, նրանց միջեւ առկա անհամապատասխանությունները նույնպես շատ են: Կա նաեւ տարեկան շաբաթ օրեր եւ շաբաթ օր `յոթերորդ օրը: Նրանց միջեւ կարող եք նաեւ հետք բերել շատ լուրջ տարբերություններ: Մենք նշում ենք դրանք:

Իհարկե, ամեն ինչ, որը հաստատվել է Աստծո կողմից, մեկ աստիճանի կամ մեկ այլ աստիճանի է, եւ այս դեպքում տարեկան շաբաթ օրը նման է շաբաթ օրը `յոթերորդ օրը, առանց նրանց միջեւ եղած տարբերությունները անկասկած, չի կարող խառնվել իրենց միջեւ:

Մովսեսին տալով ամենամյա տոների ցուցումներին, որոնք հայտնի են որպես «սուրբ հանդիպումներ» եւ պտտվում են տարեկան տարեկան շաբաթ օրերին, ասում է Տերը. «Ահա Տիրոջ տոները, որոնցում պետք է սուրբ հանդիպումները գան ... Տիրոջ շաբաթ օրերին »(Առյուծ 23:37, 38):

Այսպիսով, Աստված ինքն է հրահանգում մեզ, որ տարեկան շաբաթ օրերը բաժանվում են «Տիրոջ շաբաթ օրը» եւ դրանց լրացումն են: Սա լավ ասված է Jamisonson (Jamieson), Ֆոսեն (Ֆոսետ) եւ շագանակագույն (շագանակագույն) աստվածաշնչյան մեկնաբանություններում. Շաբաթ օրեր »(մեկնաբանություն հաշվարկի մասին: 2:16):

Առարկություն 27.

Դեկալոգի չորրորդ պատվիրանը արարողակարգային է, իսկ մնացածը `բարոյական, եւ« դա հստակ ապացուցված է այն փաստով, որ Հիսուսը, ըստ իր ժամանակակիցների, խախտում էին նրան, որ նրանք ձանձրալի էին . Ավելին, Հիսուսը հստակ ասում է, որ «տաճարի քահանաները խախտում են շաբաթ օրը, որքանով, անմեղ» (MF.12: 5): Արդյոք նա ասում է, որ քահանաները կթողնվեին Նույն տաճարը նրանք մնում էին օրինակ, խախտել են տասը պատվիրանների յոթերորդը կամ որեւէ այլը, բացի չորրորդից »:

Պատասխանեք երկու հարցի:

1. Եթե Քրիստոսը իրականում խախտեց չորրորդ պատվիրանը, ապա ինչու նա ասաց. «Ես նկատել եմ իմ Հոր պատվիրանները» (In.15: 10):

2. Շաբաթվա մրցակիցը ասում է, որ «օրենքը» (միեւնույն ժամանակ նշում է այս բառը, բոլոր բարոյական եւ արարողակարգային օրենքները) իշխանություն ուներ խաչելությունից առաջ: Եթե \u200b\u200bՔրիստոսը կոտրեց չորրորդ պատվիրանը, արդյոք նա չդառնա մեղավոր: Պատասխանը կարող է լինել միայն մեկը, այնուամենայնիվ, մենք գիտենք, որ Քրիստոսը որեւէ մեղք չի գործել, եւ, հետեւաբար, տրամաբանության մեջ, որը մենք առաջնորդվել ենք, սխալ է: Ինչպես է հայտնի, որ Հիսուսը «խախտել է չորրորդ պատվիրանը»: Սուրբ Գրությունների ոգեշնչող գծերից:

Ոչ, միայն նրանց մեղադրանքներից, ովքեր «ամենաուժեղը հաջորդում են շաբաթ օրը»:

Շաբաթ օրը, երբ մեր Տերը ժողովարանում էր, հիվանդ ձեռքով մարդ եկավ նրա մոտ: Կռահելով, որ Քրիստոսը պատրաստվում է բուժել վնասվածքը, նման հարցով դիմել է ուսուցչին. «Հնարավոր է բուժել շաբաթ օրը Շաբաթ օրը ընկնում է փոսը, ոչ թե այն կվերցնեմ եւ չեմ քաշելու: Որքան է ոչխարի մարդը: Այսպիսով, դուք կարող եք լավ բան անել շաբաթ օրը »(MF. 12: 10-12): Դրանից հետո նա անմիջապես բուժեց գագաթը: «Փարիսեցիները, ելք, հանդիպումներ ունեցան նրա դեմ, քանի որ դա պետք է ոչնչացներ» (Մատթ. 12:14):

Շաբաթ օրը Քրիստոս բուժող փաստի մեկ այլ օրինակ պարունակվում է Հովհաննեսի ավետարանում (տես 5: 2-18): 18-րդ հատվածում մենք կարդում ենք, որ հրեաների հասկացությունների համաձայն, Քրիստոսը «խախտել է շաբաթ օրը»:

Այստեղ, իսկապես, «խիստ ենթատների» մեղադրանքը պարունակվում է աստվածաշնչյան տեքստում, եւ մեր քննադատը, ըստ երեւույթին, դա բավարար է համարում հայտարարելու համար, կարծես Քրիստոսը «խախտեց չորրորդ պատվիրանը»: Դա անհավատալի է:

Մենք հավատում ենք, որ իրականում Սուրուրիի բուժումը փաստում է այն փաստի, որ, ըստ որոշ ոմանց, ենթադրաբար նկատի ունի (եւ դա վկայում է հետեւյալ խնդիրները):

1. Եթե Քրիստոսը իրականում հավատաց, որ չորրորդ պատվիրանը պարզապես արարողակարգային հաստատություն է, ապա ինչու չօգտվեց այս հիանալի հնարավորությունից, որպեսզի մարդիկ բացատրեն մարդկանց, արարողակարգային եւ բարոյական պատվիրանների միջեւ: Շաբաթ օրերի այսօրվա մրցակիցները հավանաբար դա կաներ, քանի որ այս մասին ասում են, վիճելով, որ չորրորդ պատվիրանի խախտմամբ բաներ են նշանակում, որ դա նշանակում է մեղք, քանի որ դրանք բոլորը բնության բարոյական են: Այնուամենայնիվ, Քրիստոսը այդպիսով չի վիճել: 2. «Հնարավոր է շաբաթ օրը բուժվել»: - Հարցրեց Քրիստոսի փարիսեցիները: Երբ կանգնած լինելով ջրհորի մոտ, Սամարիանկան, Քրիստոսին հարցրեց, թե որտեղ պետք է երկրպագել Աստծուն (այն հարցը, որն իրականում մեծ նշանակություն ուներ), Քրիստոսը պատասխանեց, որ երբ ժամանակը կկորցնի իր իմաստը: Եթե \u200b\u200bնա շաբաթ օրը պատրաստվում է չեղարկել օրենքը խաչի վրա, ինչու չասաց նույն «խստագույն ենթատերը», ովքեր դիմում են նրան: Փոխարենը, առանց հնարավոր վերացման որեւէ ակնարկ տալու, Քրիստոսը պատասխանեց, որ «շաբաթ օրը լավ կարող եք անել»: Առայժմ հիմք չկա հավատալու, որ Քրիստոսը իրեն ընկալեց որպես անհանգստացնող շաբաթ օրը, ընդհակառակը, նա բացահայտեց իր իրական իմաստը: Իր մեկնաբանության մեջ, ինչպես նաեւ այդ հրաշագործ գործողություններում, որը հետեւում էր նրան, ոչինչ չկա, ինչը եզրակացություն կձեռնարկի, որ շաբաթ օրը հիմնված է արարողակարգային օրենքի վրա: Երբ խոսքը վերաբերում է բարոյական օրենքներին, «լավը արա» կարող է միշտ:

Այնուամենայնիվ, մեր քննադատները պնդում են, որ շաբաթ օրը բնության կողմից արարողակարգ է, քանի որ Քրիստոսն ասաց, որ «տաճարի քահանաները խախտում են շաբաթ օրը, բայց անմեղ»: Քահանաների մասին հիշատակումը պարզապես նկարազարդում էր այնպիսի խոսքեր, որ «շաբաթ օրը լավ կարող ես անել»: Քրիստոսի հակառակորդները պնդում են, որ շաբաթ օրը աշխատելով, Հիսուսը եւ նրա ուսանողները դա խախտում են: Նա հիշեցնում է, որ քահանաները նույնպես աշխատում են շաբաթ օրը, բայց անմեղ: Նույնիսկ «խստորեն ենթատուրները» կհամաձայնվեին, որ շաբաթ օրը կատարված քահանաները չեն խախտում օրենքը, նույնիսկ եթե ամեն շաբաթ օրը այս քահանաները պետք է աշխատեն:

Երբ Քրիստոսը խոսում է «խախտման» մասին, այս բառը պետք է հասկանալ վեճի համատեքստում: Ըստ երեւույթին, նրա պատճառաբանության ընթացքը հետեւյալն է. Եթե նա եւ իր ուսանողները իսկապես խախտեն շաբաթ օրը, ապա քահանաների գործողությունները նույնպես խախտում կլինեն: Իրականում քննարկվում էր, որ Քրիստոսը իրականում համարեց քահանաները (որոնց շաբաթ օրը զոհաբերությունները չհաջողվեցին օրենքին), պղծվել շաբաթ օրը, նշանակում է կատարել լիովին անհիմն եզրակացություն: Պարզվում է, որ սկզբում Քրիստոսն ասում է, որ Աստված Սուրբ օրենքը տվեց շաբաթ օրը սրբությունը պահպանելու համար, այնուհետեւ հայտնում է, որ իր շաբաթվա պղծման մեկ այլ օրենք է տանում: Ով է ուզում, կարող է հավատարիմ մնալ այս եզրակացությանը, բայց մենք նրան չենք հետեւի:

Դեկալոգայի այլ պատվիրանների նման, շաբաթ օրը պահված պատվիրանը համեմատաբար կարճ է: Այն ասում է, որ յոթերորդ օրը մարդը պետք է զերծ մնա իր բոլոր գործերից, բայց Աստված, ով օրենք է տվել, միեւնույն ժամանակ ցույց տվեց (օրինակ, Մովսեսի տվյալներով) , քանի որ այն պետք է հասկանա պատվիրաններ շաբաթ օրը եւ ինչպես է դա կապված կյանքի այլ կողմերի հետ: Այնուամենայնիվ, սա հիմք չի տալիս եզրակացնել, որ շաբաթ օրը պահպանման հրամանը արարողակարգ է: Երբեմն պատվիրանները, որոնց բարոյական բնույթը ճանաչում է մեր քննադատությունը, մեկնաբանվում է, որպեսզի մարդը հասկանա, թե ինչպես որոշակի անսովոր հանգամանքներում իրականացնել իրենց իրական նպատակը: Օրինակ, հինգերորդ պատվիրանում, օրինակ, կտրականապես պնդում է, որ երեխաները պետք է հարգեն իրենց ծնողներին. Արեւելյան երկրներում այս պատվիրանը կարող է հասկանալ ամենալայն իմաստով: Բայց ինչ կլինի, եթե քրիստոնեությունը քարոզվի հռոմեական աշխարհին, որտեղ կարող են ծնողները լավ լինել հեթանոսներ: Հաշվի առնելով պատվիրանի սկզբնական խոսքերը, Պողոսը նախորդում է իրենց սեփական մեկնաբանությունը. «Երեխաներ, հնազանդվում են իրենց ծնողներին Տիրոջ, դրա համար պահանջումԱրդարություն »(Եփես. 6: 1), ինչը հնարավորություն է տալիս չհնազանդվել ծնողական պատվիրաններին, եթե հակասեն քրիստոնեական կյանքի նորմերին:

Ութերորդ պատվիրանը ասում է. «Մի գողացեք»: Կա ավելի շատ բարոյական հրաման: Եվ, այնուամենայնիվ, հնարավոր է, որ այն փաստը, որ մարդը խախտում է այս պատվիրանի խախտում, Աստված նման նման չէ: Ըստ երեւույթին, հնարավոր է նման իրավիճակ, քանի որ Մովսեսը, օրինակ, հրամայվեց ասել, որ եթե մարդը անցնի մեկ ուրիշին պատկանող դաշտը, նա կարող է հանգցնել այն ամենի, ինչը մեծանում է դրա վրա ինքնուրույն (տես Դեւ. 23:24, 25): Կարող ենք ասել, որ եթե սոված մարդը իր հարեւանի դաշտից ուտում էր ինչ-որ խաղող, ապա նա, այնուամենայնիվ, անտեսեց այն օրենքը գողության դեմ կամ խախտեց այն: Ոչ, մենք չենք կարող: Ինչու Քանի որ Աստված, ով տվել էր այս օրենքը, հայտարարեց, որ չնայած «խիստ ազնվության» կողմնակներին, «Նման արարքը չի հակասական: Նույնը ճիշտ է, եւ շաբաթ օրը պատվիրման հետ կապված: Ոչ Քրիստոսը, ոչ քահանաները չեն խախտել դա եւ չեն պղծել այն, քանի որ այն, ով տվել է այն, ասում է, որ քահանաների գործը եւ այս օրը տեղի ունեցան Քրիստոսի գործը, ապօրինի չէ:

Մեր քննադատը կարող է որոշել, թե ինչ անել. Նա, սակայն, արդեն հայտարարել է, որ Դեկալոգայի բոլոր պատվիրանները, բացառությամբ չորրորդի, բարոյական բնույթ ունեն, բայց եթե այն հետեւողական է, ապա նա պետք է դիմի մնացածներին:

Առարկություն 28.

Չնայած այն հանգամանքին, որ Dealog- ը վերացվեց խաչի վրա, տասը պատվիրաններից 9-ը կրկին ուժ ստացան Նոր Կտակարանում եւ պարտադիր են քրիստոնյաների համար, եւ, հետեւաբար, պետք չէ դիտարկել:

Նման փաստարկով թաքնված են երկու սխալ: Մարդիկ հաճախ հավատում են, որ Հին Կտակարանը արդեն կորցրել է իր ուժը, մինչդեռ միեւնույն ժամանակ, նոր ուխտը ընկալվում է որպես համապատասխան: Շատերը գրեթե անգիտակցաբար ձգտում են հասկանալ Հին Կտակարանի նշանակությունը եւ համարում են դա որպես աննշան եւ լիովին տեղահանված բան: Եթե \u200b\u200bտեսակետը կապված է դրա հետ, ըստ որի, Dealalog- ը վերաբերում է Հին Կտակարանին, այդպիսով հողը պատրաստ է պատճառաբանության, որոնք ստեղծվել են մեր ունեցած առարկության մեջ: Այնուամենայնիվ, մենք արդեն ցուցադրել ենք (տես առարկություն 5), որ տասը պատվիրանները չեն պատկանում Հին Կտակարանի, եւ որ Նոր Կտակարանը որեւէ կերպ չի փոխարինում հին (տես առարկայական 1): Եթե \u200b\u200bմենք հստակ հավատարիմ մնանք այն գաղափարին, որ եւ հին, եւ թե նոր ուխտերը մեր ուղեղի գործերով դիրիժորներն են, վերը նշված առարկությունը կկորցնի իր գրեթե ամբողջ ուժը:

Չգստակակար է, որ տասնամյակը վերացվեց խաչի վրա, բայց մենք արդեն նշել ենք (հնություններ 24 եւ 25-րդ առարկություններ), այդ տեսակետի կողմնակիցները ճանաչում են. Հավերժական է հավերժական բարոյական սկզբունքները: Այսպիսով, նրանք պարզվում են, որ գտնվում են հետաքրքրասիրության իրավիճակում, նշելով, որ հավերժականը կարող է վերացվել: Համենայն դեպս, նրանց փաստարկների տրամաբանությունը ճշգրիտ է: Հավանաբար, նրանք չեն որոշում դա ընդունել: Հետո մենք նման հարց ենք տալիս. Ինչպես կարող եմ վերացնել Աստծո օրենքը, չընդունելով տասը պատվիրանները, որոնցից այն բաղկացած է: Պատասխանը կարող է լինել միայն մեկը, եւ, ըստ երեւույթին, քննադատությունն ինքն է հասկանում դա հիանալի, քանի որ խոսում է տասից ինը պատվիրանների վերահաստատման մասին: Նա կանգնած է դժվարին ընտրությունից առաջ. Շաբաթ օրը պատվիրանով զբաղվելու համար նա պետք է վերացնի Dexalog- ը, բայց դա հանգեցնում է բարոյական քաոսի, եւ, հետեւաբար, նա անմիջապես պետք է վերահաստատվի տասը պատվիրաններից: Այնուամենայնիվ, նման տրամաբանությունը պատճառ է դառնում լիովին անվստահության եզրակացության. Հավերժական բարոյական սկզբունքները կամ օրենքները վերացվել են, եւ այնուհետեւ (որն է նաեւ լիովին անհավատալի) վերահաստատվել:

Ինչ վերաբերում է ինը պատվիրաններին հիմքում ընկած հավերժական բարոյական օրենքներին, ապա պետք է հիշեք երկու դրույթները.

1. ըստ էության, նրանք ընդգրկում են բոլոր բարոյական պահվածքը որպես ամբողջություն.

2. Քանի որ նրանք հավերժական բարոյական սկզբունքներ են, Աստծու էությունն արտահայտվում է նրանց մեջ (որը քրիստոնեական աստվածաբանը միշտ վիճում է), եւ նրանք բարոյական զգացմունքով վարում են տիեզերքի բոլոր արարածների պահվածքը:

Այս անվիճելի փաստերի լույսի ներքո, այն հայտարարությունը, որ Աստծո օրենքը վերացվեց խաչի վրա, դառնում է հրեշավոր եւ նույնիսկ հայհոյական: Աստծու բարոյական էությունը փոխվեց, երբ Քրիստոսը մահացավ խաչի վրա: Նման հարցը կարծես թե հայհոյում է, բայց մինչ այժմ Աստծո էությունը մնում է անփոփոխ, բարոյական սկզբունքները, որոնք իրենց ծագում են:

Մինչ զզվանք ունեցող Աստված ընկալում է ստերը, գողությունը, սպանությունը, շնությունը, ագահությունը, կեղծ մանուկների երկրպագությունը եւ այլն, տիեզերքը նույնիսկ իր ամենահեռավոր անկյուններում կուղղվի այս վայրագությունների դեմ ուղղված բարոյական օրենքներով: Այնուամենայնիվ, մեզ ասում են, որ Dealalog- ը վերացվեց խաչի վրա, ինչը նշանակում է (եթե այս բառերը իսկապես ինչ-որ բան են նշանակում), որ սուրբ օրենսդրության մեջ պարունակվող գործընթացները անհետացան: Այսպիսով, երկուսից մեկը, կամ պատվիրանները վերացվեցին, կամ նրանք պահեցին իրենց ամբողջ ուժը: Երրորդ չկա: Անհրաժեշտ է, օրինակ, միանշանակ որոշել, թե սպանությունը արգելող վեցերորդ պատվիրանը վերացվեց: Եվ այսպես, բոլոր մյուսների հետ:

Այս սարսափելի եզրակացությունից խուսափելու համար անխուսափելիորեն բխող պատճառաբանության տրամաբանությունից, քննադատական \u200b\u200bշտապում է վերացնել վերացված պատվիրանների առաքինությամբ ներդրման տեսությունը: Մասամբ կարող է թվալ, որ ոչ մի սարսափելի բան տեղի չի ունեցել, քանի որ եթե պատվիրանները կրկին ստանան իրենց ուժը, բարոյական օրենքը շարունակում է թագավորել տիեզերքում: Այնուամենայնիվ, ոչ այնքան պարզ:

Փաստն այն է, որ առաքյալները, որոնց բառերը մեջբերվում են տասից ինը պատվիրանների վերականգնումը ապացուցելու համար, նրանք խաչելությունից հետո գրել են իրենց մառախուղի ձեռագրերը 20, 30, 40 կամ ավելի տարի անց: Այս պարզ պատմական փաստը հանգեցնում է լիովին ֆանտաստիկ եզրակացության, որի համաձայն ամբողջ աշխարհը, եւ միգուցե այս ժամանակահատվածում ամբողջ տիեզերքը զերծ էր բարոյական մեծ օրենքների համապատասխանությունից: Եթե, օրինակ, մենք կհադնենք մրցակցին, եթե նա հավատա, որ (քանի որ իր տեսանկյունից, Dealalog- ը վերացվում է) Դուք կարող եք սպանել, գողանալ, ստել եւ այլն, նա, անշուշտ, չի պատասխանում, որ նա չի պատասխանի, եւ Ասեք, որ նոր ուխտը կրկին հաստատեց օրենքները այս վայրագությունների դեմ: Այնուհետեւ նա հավանաբար մեծանում է Հռոմեացիներին (Հռոմ 13: 9) հաղորդագրությունից ընդունված հատվածը: Երբ այս բոլոր հանցագործությունները միանշանակորեն արգելվում են: Բայց բանն այն է, որ, ըստ ընդհանուր ընդունված տեսակետի, Պողոս առաքյալը գրել է այս հաղորդագրությունը 58 տարեկան: Ինչ է պատահել այս ամսաթվի եւ խաչելության տարին:

Այնուամենայնիվ, պատվիրանների վերականգնման տեսության կողմնակիցները սպասում են մեկ այլ դժվարության: Նրանք պայքարում են Նոր Կտակարանում բոլոր ինը պատվիրանների ճշգրիտ կրկնությունը գտնելու համար, եւ, հետեւաբար, սովորաբար դիմում են չորս Ավետարաններում արձանագրված Քրիստոսի խոսքերին: Բայց ի վերջո, այս խոսքերը Քրիստոսն ասաց իր խաչելությանը: Անհնար է խոսել օրենքը հաստատելու մասին, նախքան այն վերացումը: Անհնար է նաեւ վիճաբանության հաջորդականությունը պահպանել, եթե մի կողմից, պնդում են, որ խաչը ստացավ հիները (այն ամենի հետ, ինչ նա նոր է դառնում հարության ժամանակ), իսկ մյուս կողմից `, Քրիստոսի խոսքերով, խաչելության առջեւ ասել է որպես նոր, նոր հաստատված օրենքի ապացույց:

Այնուամենայնիվ, սա բոլորը չէ: Փաստորեն, այս տեսության կողմնակիցները չեն կարող հայտնաբերվել երկրորդ պատվիրանի հստակ եւ բավարար մանրամասն կրկնության նոր դաշինմամբ: Եթե \u200b\u200bմենք, բողոքականներ, ցանկանում ենք դատապարտել Հռոմը բոլոր համոզիչությամբ, որոնք օգտագործվում են կաթոլիկ տաճարներում, մենք ստիպված կլինենք դիմել տասնապատիկ: Տարօրինակ է, որ նոր հաստատված օրենքը պետք է ամբողջությամբ համապատասխանի ցանկացած իրավիճակ, որը զարգացել է քրիստոնեական դարաշրջանում: Արդյոք մեր քննադատը կլինի այդ մասին քաջառողջը հայտարարելու համար, սահմանելով երկրորդ պատվիրանը, Աստված անցնում էր ավելորդ մանրամասների կամ դա, ներշնչելով Նոր Կտակարանի հեղինակներին, նա նրանց չկանչեց, որ անհրաժեշտ էր հստակության: Երկու եզրակացությունները հայհոյում են, եւ դրանցից ոչ մեկը մենք չենք ընդունում:

Խոսելով հին եւ նոր կտակարանների նույն մարմնի մասին (տես առարկություն 1), մենք շեշտեցինք, որ Նոր Կտակարանի հեղինակները նույնիսկ չեն ակնարկում ինչ-որ բանի մասին, կարծես թե ինչ-որ նոր բացահայտում են տալիս, բացառությամբ նոր բացահայտման հոգեւոր կյանքի բոլոր ոլորտները: Ձեր փաստարկները տեսողականորեն պատկերացնելու համար նրանք շատ հատվածներ են տանում Հին Կտակարանի եւ երբեմն `դեկալոգայից: Երբեմն դա բավականին կարճ մեջբերումներ է, երբեմն ավելի շատ բացահայտված: Այս մոտեցումը պարզապես բացատրում է, թե ինչու պատվիրաններին բառացիորեն չի տրվում եւ չունեն այն ձեւը, որում նրանք հագած են Հին Կտակարանում: Բառացիության մեջբերման անհրաժեշտություն կա: Նոր Կտակարանի հեղինակները պարզապես ուղարկեցին իրենց ընթերցողներին Գրություններ, որոնք այդ ժամանակ Հին Կտակարանն էր, որտեղ հնարավոր էր ավելի մանրամասն եւ ճշգրիտ հայտարարություն գտնել պատվիրանների կողմից:

Վերոնշյալ փաստերի լույսի ներքո իմաստ չկա վիճել, որ Նոր Կտակարանում չորրորդ պատվիրանը չվերսկսվեց:

Այնուամենայնիվ, ցանկանալով ցույց տալ, որ այս առարկությունը զրկված է բոլոր հավանականությունից, եզրակացության, մենք նշում ենք, որ Նոր Կտակարանը չի շրջանցում կուսակցությունը եւ այս պատվիրանը: Ավելին, նա իրեն վերաբերում է այնքան հաճախ, որքան մնացածը: Ուշադրություն դարձրեք հետեւյալ կետերին:

1. «Շաբաթ օրը մարդու համար», - հայտարարեց Տերը (Մկ. 2:27): Մարկը ձայնագրեց այս խոսքերը խաչելությունից շատ տարիներ անց, բայց նա կարիք չէր զգում վերապահում կատարել եւ ասել, որ շաբաթ օրը նախատեսված էր միայն խաչի առաջ: Քանի որ Մարկը նման բան չի ասել, ինչ եզրակացության կարող էր անել նրա ընթերցողները, կապ հաստատելով Քրիստոսի այս հայտարարության հետ: Հավանաբար որոշեց, որ մեր Տիրոջ խոսքերը դեռ ուժ ունեն, իսկ շաբաթ օրը պահպանում են դրա իմաստը: Այո, երբեմն Նոր Կտակարանի հեղինակները շաբաթ օրը ոչինչ չեն ասել, բայց այդ լռությունն էր, ինչը նշանակում է մեր քննադատը:

2. Նրա ավետարանում Մատթեոսը թողնում է Քրիստոսի խոսքերը, որ շաբաթ օրը որոշակի բաներ կարելի է անել (տես MF.12: 12): Բայց եթե շաբաթ օրը վերացվի խաչի վրա, Մատթեոսը, անշուշտ, պետք է անհապաղ բացատրի առաջին դարի քրիստոնյաներին, որոնք կարող են վերածվել նրա շարադրություններին աշխարհի ամենահեռավոր անկյուններում, որ այս մասին թույլատրված դեպքերի մասին Օր, դա պարզապես փոքր էքսկուրսիա է պատմության մեջ, քանի որ Քրիստոսի այս հայտարարությունից անմիջապես հետո վերացվեց: Բայց քանի որ Մատթեոսը նման բան չէր ասում, նրա ընթերցողները, բնականաբար, կարող էին եզրակացնել, որ պետք է ուշադիր հետեւել շաբաթ օրը, Հիսուսի խոսքերին հետեւելու համար:

3. Իր ուսանողներին նկարագրելով Երուսաղեմի առաջիկա ոչնչացումը եւ նախազգուշացնելով, որ նրանք ստիպված կլինեն առաջադրվել հռոմեական զորքերին մոտենալիս, Քրիստոսն ավելացնում է. «Աղոթեք, որպեսզի ձեր ձմեռը կամ շաբաթ օրը հոգնած լինեն» (Աֆ. 24:20): Երուսաղեմը ոչնչացվել է նոր դարաշրջանի 70-րդ տարում, եւ այդպիսով, գրեթե 40 տարի աշակերտները ստիպված էին աղոթել, որ իրենց թռիչքը տեղի չի ունենա շաբաթ օրը: Բայց եթե շաբաթ օրը իրականում վերացվի խաչի վրա, ապա որն է իմաստը այս ամենի մեջ: Հարցը շատ սուր է, եւ փորձելով ինչ-որ կերպ չեզոքացնել այն, ոմանք հայտարարում են, որ շաբաթ օրը Երուսաղեմի դարպասը փակվեց: Այնուամենայնիվ, Քրիստոսը, որի համար ապագայում գաղտնիքներ չեղան, գիտեր, որ 70-ին Հրեաստանի նոր դարաշրջանը կմտնի պատերազմ հռոմեացիների հետ (տես Joseph ch.19): Ավելին, հրամանը վազում է «Հրեաստանում» (Մատթ. 24:16) եւ Հրեաստանը, ինչպես գիտեք, շրջապատված չէր պատերով եւ դարպասներով: Այնուամենայնիվ, Հրեաստանի բնակիչները ստիպված էին աղոթել, որ իրենց թռիչքը չի կայանա շաբաթ օրը: Հնարավոր է ավելի պարզ վկայություն տալ, որ Քրիստոսը շաբաթ օրը հատկացրեց բոլոր մյուսների շրջանում: Կարդալով Քրիստոսի բողոքարկումը `աղոթելու համար, որ թռիչքը չի կատարվում շաբաթ օրը, նրան կապելով այնպիսի մարդկանց հետ, ինչ շաբաթ օրը որոշակի գործողություններ դեռեւս ընդունելի են , Մենք չենք կարող եզրակացնել, որ շաբաթ օրը օրենքը պահպանում է քրիստոնյաների համար իր պարտականությունը: Մատթեոսը չի հայտնում որեւէ բան, որը խանգարում է մեզ այս եզրակացությունը կատարել:

Այս ֆանտաստիկ հարցաթերթիկի մասին հանգիստ խոսելը բավականին դժվար է, որ Dealalog- ը վերացվի խաչի վրա, եւ այնուհետեւ նրա պատվիրաններից ինը ուժը դարձավ: Միգուցե ինչ-որ ընթերցող, որի համար անկայուն է նման տեսակետի անխոհեմությունը, անկասկած, հարցնում է. Իրականում իսկապես բողոքական առաջնորդներ էին, որոնք հավատում էին այս անհավատալի ուսմունքի: Ոչ նման: Մենք արդեն նշել ենք, որ, ըստ բողոքականության ավանդական դիրքի, տասնամյակը միշտ պարտադիր կանոն է ներկայացնում բոլոր մարդկանց համար, եւ միայն արարողակարգային օրենքները վերացվեցին: Դեկալոգի վերացման եւ ինչ-որ պահի վերացման կողմնակիցները այս հարցում մոռանում են բողոքականների պատմականորեն հաստատված դիրքի մասին:

(Հարաբերական շաբաթ օրը հիշատակում է, ինչը, իբր, աջակցում է խաչի վրա վերացնելու գաղափարին, տես առարկությունը 29.)

Առարկություն 29.